考試類型:
( ? ?)同時(shí)存在平級調(diào)動(dòng)和晉升。
雙重職業(yè)路徑
網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
橫向職業(yè)路徑
傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
在解決問題的過程中,()由問題的中心指向四面八方。
發(fā)散思維
收斂思維
邏輯思維
聯(lián)想思維
設(shè)計(jì)KPI時(shí),可使用( )來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”
戰(zhàn)略地圖?
任務(wù)分工矩陣
目標(biāo)分解魚骨圖?
崗位職責(zé)說明書
對工作態(tài)度考評表述正確的是( ? ?)。
工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換的“中介”
從能力向業(yè)績轉(zhuǎn)換包括“運(yùn)氣”這一外部條件
內(nèi)部條件包括指令是否正確、工作場地是否良好等 ?
外部條件包括市場供求關(guān)系、產(chǎn)品內(nèi)銷售狀況、原材料保證程度等
從能力向業(yè)績轉(zhuǎn)換還需要除個(gè)人努力外的“輔助條件”
經(jīng)營者效益收入包括了增值年薪的模式有( )
G模式
S模式
Y模式
WX模式
WH模式
關(guān)于實(shí)行員工持股計(jì)劃可能導(dǎo)致公司,倒閉原因說法有誤的是( ?)。
成為公司股東后的雇員,任意違反規(guī)章制度,導(dǎo)致管理出現(xiàn)困難
股東直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),擾亂企業(yè)日常管理秩序
股東執(zhí)行持股計(jì)劃和決策錯(cuò)誤
企業(yè)容易出現(xiàn)“大鍋飯”現(xiàn)象
照(?。┑牟煌?,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念性勝任特征。
運(yùn)用情境
主體
獲得方式
內(nèi)涵的大小
心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括( ? ?)的標(biāo)準(zhǔn)化。
題目 ? ?
評分
解釋 ? ?
施測對象
不參與公司經(jīng)營決策的具體活動(dòng)的是( ? ?)。
股東大會(huì) ? ?
董事會(huì) ? ?
經(jīng)理班子
監(jiān)事會(huì)
現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理的階段,下列說法正確的是( )。
出現(xiàn)了專職的人事管理部門
企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位
企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新概念
各級直線主管也須對組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)