人力資源管理師
篩選結(jié)果 共找出35
()是在績(jī)效管理活動(dòng)的過(guò)程中,根據(jù)下屬不同階段上的實(shí)際表現(xiàn),主管與下屬圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作程序等方面的問(wèn)題所進(jìn)行的面談。
  • A
    績(jī)效考評(píng)面談
  • B
    績(jī)效總結(jié)面談
  • C
    績(jī)效計(jì)劃面談
  • D
    績(jī)效指導(dǎo)面談

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括( ? ?)。

  • A

    基本信息 ? ?

  • B

    問(wèn)卷說(shuō)明

  • C

    主體部分

  • D

    意見(jiàn)征詢 ? ?

  • E

    讀者問(wèn)答

為了保證考評(píng)方法的科學(xué)有效,在選擇確定具體的績(jī)效考評(píng)方法時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮( ? ?)。

  • A

    管理成本 ? ?

  • B

    工作實(shí)用性 ? ?

  • C

    工作適用性

  • D

    工作強(qiáng)度 ? ?

  • E

    工作密度

企業(yè)一般為員工提供()次申訴機(jī)會(huì)。
  • A
    1
  • B
    2
  • C
    3
  • D
    4

績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大體由( ? ?)階段構(gòu)成。

  • A

    準(zhǔn)備階段 ? ?

  • B

    實(shí)施階段 ? ?

  • C

    考評(píng)階段

  • D

    總結(jié)階段 ? ?

  • E

    應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段

可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復(fù)性差錯(cuò)和失誤的績(jī)效改進(jìn)策略為( ? ?)。

  • A

    正向激勵(lì)策略 ? ?

  • B

    預(yù)防性策略 ? ?

  • C

    負(fù)向激勵(lì)策略 ? ?

  • D

    制止性策略

影響員工績(jī)效的企業(yè)內(nèi)部因素不包括
  • A
    人力資源制度
  • B
    組織
  • C
    文化
  • D
    客戶

下列各選項(xiàng)屬于績(jī)效面談準(zhǔn)備工作的是( ? ?)。

  • A

    擬訂面談?dòng)?jì)劃

  • B

    明確面談的主題

  • C

    預(yù)先告知被考評(píng)者面談的時(shí)間

  • D

    準(zhǔn)備各種績(jī)效記錄和資料

  • E

    收集各種和績(jī)效相關(guān)的信息資料

( ? ?)可以分析出工作績(jī)效的差距。

  • A

    目標(biāo)比較法 ? ?

  • B

    縱向比較法

  • C

    水平比較法

  • D

    組合比較法 ? ?

  • E

    橫向比較法

以下關(guān)于績(jī)效面談的說(shuō)法正確的為( ? ?)。

  • A

    實(shí)現(xiàn)員工“自己解放自己”

  • B

    能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受

  • C

    為主管與下屬討論工作業(yè)績(jī)提供溝通機(jī)會(huì)

  • D

    考評(píng)者要明確指出員工的不足,幫其改正

  • E

    是總結(jié)績(jī)效管理工作的重要手段