人力資源初級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出90

團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)不包括( ?)。

A

可以較好地克服團(tuán)體壓力

B

有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通

C

實(shí)施時(shí)容易得到群體成員的支持

D

決策選擇余地大

“流水線上的員工,每個(gè)人只和相鄰的他人溝通”體現(xiàn)了( ?)。

A

輪狀溝通

B

鏈狀溝通

C

環(huán)狀溝通

D

交錯(cuò)型溝通

從規(guī)范的存在范圍來(lái)看,非正式規(guī)范存在于( ?)。

A

正式團(tuán)體

B

非正式團(tuán)體

C

正式團(tuán)體和非正式團(tuán)體

D

以上都不正確

( ?)通常由具有共同特性或興趣的成員組成,幫助員工滿足社交的需要。

A

指揮團(tuán)體

B

利益團(tuán)體

C

聯(lián)誼團(tuán)體

D

任務(wù)團(tuán)體

在常見(jiàn)的溝通網(wǎng)絡(luò)中,溝通圈里所有人之間都可以進(jìn)行信息交換的溝通類(lèi)型是( ?)。

A

鏈狀溝通

B

環(huán)狀溝通

C

交錯(cuò)型溝通

D

輪狀溝通

小道消息有不同尋常的穿越嚴(yán)密的公司保密屏障的能力,很難對(duì)其加以控制。體現(xiàn)了小道消息的( ?)。

A

有一定的準(zhǔn)確性

B

傳播速度快

C

難以防止

D

來(lái)源廣泛

首先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方拒絕之后,再提出一個(gè)較小的要求,這屬于( ?)。

A

腳在門(mén)檻內(nèi)技巧

B

門(mén)前技巧

C

滾雪球

D

折扣技巧

“因?yàn)橥ǔH藗儾幌M约罕粓F(tuán)體拒絕,因而避免發(fā)表與多數(shù)人不一致的意見(jiàn),這會(huì)導(dǎo)致團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮”,體現(xiàn)了團(tuán)體決策的( ?)缺點(diǎn)。

A

耗費(fèi)時(shí)間

B

團(tuán)體壓力難以克服

C

有時(shí)會(huì)有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生

D

責(zé)任模糊

( ?)強(qiáng)調(diào)規(guī)范性影響的作用,認(rèn)為在團(tuán)體討論過(guò)程中成員比較關(guān)心自己在某些問(wèn)題上的觀點(diǎn)與團(tuán)體其他成員相比到底如何。

A

說(shuō)服性辯論

B

社會(huì)比較理論

C

社會(huì)團(tuán)體理論

D

團(tuán)體決策理論

( ?)與一般團(tuán)體決策方法不同的是,它不安排團(tuán)體成員見(jiàn)面討論。

A

頭腦風(fēng)暴法

B

德?tīng)柗萍夹g(shù)

C

具名團(tuán)體技術(shù)

D

階梯技術(shù)