人力資源管理師
篩選結(jié)果 共找出35題

團(tuán)隊(duì)整體績效指標(biāo)包括( ? ?)。

  • A

    職能實(shí)現(xiàn)類指標(biāo) ? ?

  • B

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)類指標(biāo)

  • C

    業(yè)務(wù)提升類指標(biāo)

  • D

    健康運(yùn)作類指標(biāo) ? ?

  • E

    客戶滿意度指標(biāo)

關(guān)于PCI考評，的說法正確的有（ ? ?）。

  • A

    通過整體核算的形式進(jìn)行

  • B

    適用于360度考評或180度考評

  • C

    考察員工與崗位在勝任特征上的匹配度

  • D

    可以通過績效管理委員會的否決考評來進(jìn)行

  • E

    考評標(biāo)準(zhǔn)是基于勝任特征發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的任務(wù)績效目標(biāo)

在指標(biāo)庫中，每個指標(biāo)包括( ? ?)內(nèi)容。

  • A

    編號和名稱 ? ?

  • B

    編號和定義 ? ?

  • C

    設(shè)定目的

  • D

    數(shù)據(jù)來源 ? ?

  • E

    考評周期

“在實(shí)際運(yùn)行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口？每個階段所存在的主要問題是什么？其產(chǎn)生的根本原因是什么？”這是總體評價(jià)法的( ? ?)。

  • A

    總體的功能分析 ? ?

  • B

    總體的結(jié)構(gòu)分析

  • C

    總體的方法分析 ? ?

  • D

    總體的信息分析

“組織與員工績效目標(biāo)的確定是否合理有效？績效面談活動是否積極有效？上下級考評過程是否公正公平有效？”這是總體評價(jià)法的( ? ?)。

  • A

    總體的功能分析

  • B

    總體的結(jié)果分析

  • C

    總體的方法分析

  • D

    總體的信息分析

績效測量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是( ? ?)。

  • A

    能力 ? ?

  • B

    利益相關(guān)者 ? ?

  • C

    流程 ? ?

  • D

    企業(yè)戰(zhàn)略

考慮員工能力素質(zhì)提高而設(shè)計(jì)績效考評指標(biāo)，是基于( ? ?)確定的。

  • A

    關(guān)鍵績效模型 ?

  • B

    戰(zhàn)略地圖 ? ?

  • C

    勝任特征模型 ?

  • D

    工作態(tài)度指標(biāo)

平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)有（ ? ?）。

  • A

    能實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡

  • B

    注重結(jié)果指標(biāo)，有利于強(qiáng)化激勵約束機(jī)制

  • C

    能實(shí)現(xiàn)定量衡量和定性衡量之間的平衡

  • D

    將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與一組衡量指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)地組合

  • E

    能實(shí)現(xiàn)外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡

考評的組織工作主要包括( ? )。

  • A

    建立績效管理工作組織部門

  • B

    績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組

  • C

    依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工

  • D

    考查員工與其崗位的匹配程度

  • E

    績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作

EVA的4M包括( ? ?)。

  • A

    考評指標(biāo) ? ?

  • B

    管理體系

  • C

    理念體系

  • D

    測量體系 ? ?

  • E

    激勵制度