人力資源初級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出90

與工作和組織相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括( ?)。

A

工作滿意度

B

工作投入度

C

組織承諾

D

組織忠誠(chéng)度

E

工作回報(bào)度

決定工作滿意度的重要因素包括( ?)。

A

精神需求滿足程度

B

公平的待遇

C
合作的伙伴和上級(jí)
D

社會(huì)影響

E

員工的人格特征及其與工作的匹配

工作滿意度與工作的挑戰(zhàn)性的關(guān)系說(shuō)法正確的是( ?)。

A

員工喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作

B

沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩

C

挑戰(zhàn)性過(guò)大會(huì)造成失敗感

D

挑戰(zhàn)性越大越好

E

挑戰(zhàn)性與滿意度呈倒“U”形關(guān)系

員工可以通過(guò)各種方式來(lái)表達(dá)他們的不滿,其中辭職屬于( ?)的方式。

A

破壞性、積極的

B

建設(shè)性、積極的

C

建設(shè)性、消極的

D

破壞性、消極的

管理者不僅要關(guān)注與工作相關(guān)的因素,也需要了解員工工作之外的生活上的問(wèn)題。體現(xiàn)了工作滿意度的(? )特點(diǎn)。

A

整體性

B

多維性

C

穩(wěn)定性

D

環(huán)境的影響

關(guān)于工作滿意度的影響后果的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(? )。

A

高工作滿意度有助于提高員工績(jī)效,但高績(jī)效并不會(huì)提高員工的工作滿意度

B

工作滿意度高的員工更可能長(zhǎng)久地留在組織中

C

工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為

D

工作滿意度極低的員工甚至有可能會(huì)在工作中出現(xiàn)暴力行為

(? )模型認(rèn)為,如果員工對(duì)“理想工作”的期望比較高,而這些期望不能得到滿足的話,那么,員工會(huì)表現(xiàn)出不滿。

A

工作滿意度的因素模型

B

工作滿意度的差異模型

C

工作滿意度的均衡水平模型

D

工作滿意度的狀態(tài)模型

滿意度一般是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間才形成的,體現(xiàn)了工作滿意度的(? )特點(diǎn)。

A

整體性

B

多維性

C

穩(wěn)定性

D

環(huán)境的影響

在員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式中,既積極又具有建設(shè)性的是(? )。

A

提建議

B

辭職

C

忽視

D

忠誠(chéng)

作為工作態(tài)度指標(biāo),工作滿意度體現(xiàn)了(? )的關(guān)系。

A

個(gè)體與組織

B

個(gè)體與工作

C

工作與組織

D

個(gè)體與生活