中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯(cuò)誤的是()。

  • A

    企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

  • B

    企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果

  • C

    企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景

  • D

    企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是(  )戰(zhàn)略。

  • A

    水平多元化

  • B

    垂直多元化

  • C

    同心型多元化

  • D

    非相關(guān)多元化

某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是(  )。

  • A

    投資進(jìn)入模式

  • B

    貿(mào)易進(jìn)入模式

  • C

    聯(lián)邦模式

  • D

    契約進(jìn)入模式

在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是(  )。

  • A

    業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,市場(chǎng)占有率高

  • B

    業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,市場(chǎng)占有率低

  • C

    業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率高

  • D

    業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率低

某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號(hào)手機(jī)處于(  )。

  • A

    金牛區(qū)

  • B

    瘦狗區(qū)

  • C

    幼童區(qū)

  • D

    明星區(qū)

企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是(  )。

  • A

    確定決策目標(biāo)

  • B

    調(diào)查分析決策條件

  • C

    確定決策標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    評(píng)估決策備選方案

經(jīng)營(yíng)決策的要素中,()是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體,是決策最基本的要素。

  • A

    決策者

  • B

    決策目標(biāo)

  • C

    決策條件

  • D

    決策方案

當(dāng)企業(yè)研發(fā)能力和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。

  • A

    低成本戰(zhàn)略

  • B

    集中戰(zhàn)略

  • C

    差異化戰(zhàn)略

  • D

    無差異化戰(zhàn)略

下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()。

  • A

    人力資源管理

  • B

    市場(chǎng)營(yíng)銷

  • C

    技術(shù)開發(fā)

  • D

    采購(gòu)

某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是(  )。

  • A

    無變化戰(zhàn)略

  • B

    維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

  • C

    暫停戰(zhàn)略

  • D

    謹(jǐn)慎戰(zhàn)略