中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出35題

?關(guān)于波士頓矩陣，下列說(shuō)法不正確的是（? ）。

  • A

    對(duì)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)一般采取選擇性投資戰(zhàn)略

  • B

    對(duì)明星業(yè)務(wù)一般采取收獲戰(zhàn)略

  • C

    對(duì)金牛類業(yè)務(wù)一般采取收獲戰(zhàn)略

  • D

    對(duì)瘦狗業(yè)務(wù)一般可采取撤退戰(zhàn)略

?飯店集團(tuán)對(duì)于某些陷入危機(jī)境地而又值得挽救的飯店項(xiàng)目，一般應(yīng)采?。? ）戰(zhàn)略。

  • A

    放棄

  • B

    分離

  • C

    生存重建

  • D

    清算

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素并對(duì)此進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法，下列( )不屬于SWOT分析中所應(yīng)考慮的因素。

  • A

    優(yōu)勢(shì)

  • B

    劣勢(shì)

  • C

    機(jī)會(huì)

  • D

    趨勢(shì)

某飯店集團(tuán)在連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)收購(gòu)或兼并上下游企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以避免因外部市場(chǎng)環(huán)境變化而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該飯店集團(tuán)采取的是(??? )發(fā)展戰(zhàn)略。

  • A

    密集型

  • B

    橫向一體化

  • C

    縱向一體化

  • D

    水平型多樣化

飯店的穩(wěn)定戰(zhàn)略有（? ）。

  • A

    密集型發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    盈利戰(zhàn)略

  • C

    轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略

  • D

    清算戰(zhàn)略

?飯店集團(tuán)對(duì)于某些陷入危機(jī)境地而又值得挽救的飯店項(xiàng)目，一般應(yīng)采?。? ）戰(zhàn)略。

  • A

    放棄

  • B

    分離

  • C

    生存重建

  • D

    清算

飯店競(jìng)爭(zhēng)力的顯著特征不包括（）。

  • A

    創(chuàng)造性

  • B

    擴(kuò)張性

  • C

    獨(dú)特性

  • D

    延伸性

危機(jī)的出現(xiàn)，往往會(huì)威脅到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是危機(jī)也能使企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而對(duì)癥下藥，這體現(xiàn)了危機(jī)的（ ?）特征。

  • A

    隱蔽性 ?

  • B

    公開性 ?

  • C

    緊迫性

  • D

    雙重性

?某飯店西餐廳去年開業(yè)以后，以其正宗風(fēng)味吸引了大量顧客，在當(dāng)?shù)匚鞑褪袌?chǎng)上占有較高的份額，但從今年5月開始，該西餐廳進(jìn)入了增長(zhǎng)速度放緩的階段。根據(jù)分析工具——波士頓矩陣原理，該飯店的西餐經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)屬于(??? )業(yè)務(wù)。?

  • A

    問(wèn)題類

  • B

    明星類

  • C

    金牛類

  • D

    瘦狗類

某飯店自今年6月推出中西自助餐以來(lái)，雖然銷售額增長(zhǎng)較快，但市場(chǎng)份額相對(duì)較低。根據(jù)戰(zhàn)略分析工具——波士頓矩陣原理，該飯店的這項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于（）業(yè)務(wù)。

  • A

    問(wèn)題類

  • B

    明星類

  • C

    金牛類 ??

  • D

    瘦狗類