注冊會計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出182題

下列選項(xiàng)中，適合作為企業(yè)使命（宗旨）表述的是（   ） 。

  • A

    產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

  • B

    生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車

  • C

    在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素

  • D

    最近兩年提高市場占有率11%

甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)"健康"牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì) 。2009年"健康"牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略 。該競爭戰(zhàn)略屬于（   ） 。

  • A

    公司戰(zhàn)略

  • B

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  • C

    產(chǎn)品戰(zhàn)略

  • D

    職能戰(zhàn)略

下列各項(xiàng)中，用來表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的哲學(xué)、信念、原則的是（）。

  • A

    企業(yè)愿景

  • B

    企業(yè)使命

  • C

    企業(yè)目標(biāo)

  • D

    企業(yè)戰(zhàn)略

甲公司是一家成衣生產(chǎn)企業(yè)，正在考慮將丁廠搬遷至成本更低的東南亞國家 。在進(jìn)行這一決策時(shí)，甲公司需要充分考慮公司所在地政府的意見、供貨商和員工的意見 。這表明，甲公司在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，主要考慮的是（   ） 。

  • A

    適宜性標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    可接受性標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    可行性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    足量性標(biāo)準(zhǔn)

甲公司是一家電器生產(chǎn)企業(yè)。隨著大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)政策的提出，該企業(yè)宣布進(jìn)入新能源領(lǐng)域，從事太陽能和風(fēng)力發(fā)電。從公司戰(zhàn)略層次角度分析，甲公司的戰(zhàn)略包括（）。

  • A

    總體戰(zhàn)略

  • B

    并購戰(zhàn)略

  • C

    職能戰(zhàn)略

  • D

    對外投資戰(zhàn)略

在戰(zhàn)略實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定組織結(jié)構(gòu)類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，需要做出的決定有（）。

  • A

    企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長型還是扁平型

  • B

    決策權(quán)力是集中還是分散

  • C

    企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的

  • D

    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

下列選項(xiàng)中，對于戰(zhàn)略的說法不正確的有（）。

  • A

    公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的

  • B

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略

  • C

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

  • D

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的組織效率

建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中，正確的有（）。

  • A

    從整個(gè)公司的角度來看，公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

  • B

    財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

  • C

    戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

  • D

    公司中的每一個(gè)單元都必須有具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo)，而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

下列各項(xiàng)中，屬于職能戰(zhàn)略的有（）。

  • A

    市場營銷戰(zhàn)略

  • B

    人力資源戰(zhàn)略

  • C

    生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略

  • D

    研究與開發(fā)戰(zhàn)略

約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有（）。

  • A

    制定戰(zhàn)略選擇方案

  • B

    評估戰(zhàn)略備選方案

  • C

    選擇戰(zhàn)略

  • D

    確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)