中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出137題

職能制組織形式的缺點(diǎn)是（???）。

  • A

    適應(yīng)性差? ? ? ?

  • B

    橫向協(xié)調(diào)差

  • C

    穩(wěn)定性差? ? ?

  • D

    領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

  • E

    不于專業(yè)分工

關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是( ?)。

  • A

    組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和

  • B

    組織發(fā)展并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)

  • C

    組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制

  • D

    組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、簡(jiǎn)化規(guī)章、擴(kuò)大員工自主性等

職能制組織形式又稱為( )。

  • A

    韋伯模型

  • B

    斯隆模型

  • C

    法約爾模型

  • D

    韋爾奇模型

（）是衡量一個(gè)組織是否形成自己組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

  • A

    制度層

  • B

    精神層

  • C

    物質(zhì)層

  • D

    表層

管理層次和管理幅度的關(guān)系是()

  • A

    反比的數(shù)量關(guān)系

  • B

    相互制約

  • C

    管理幅度起主導(dǎo)作用

  • D

    管理層次對(duì)管理幅度也有一定的制約作用

  • E

    管理層次起主導(dǎo)作用

關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是（??? ）。
  • A
    矩陣組織形式在簡(jiǎn)單靜態(tài)環(huán)境中效果好
  • B
    矩陣組織形式在簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好
  • C
    矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好
  • D
    矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

組織必須進(jìn)行變革的征兆包括（）

  • A

    效益下降

  • B

    決策失靈

  • C

    溝通不暢

  • D

    組織不能發(fā)揮效率

  • E

    缺乏創(chuàng)新

?下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有(??? )。
  • A
    組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范
  • B
    組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織
  • C
    組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層
  • D
    組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響
  • E
    組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái)，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是(? )。

  • A

    職能結(jié)構(gòu)


  • B

    部門(mén)結(jié)構(gòu)

  • C

    層次結(jié)構(gòu)

  • D

    職權(quán)結(jié)構(gòu)

矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有(??? )。

  • A

    一名員工有一位領(lǐng)導(dǎo)

  • B

    組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)

  • C

    組織的穩(wěn)定性較差

  • D

    產(chǎn)品部門(mén)（或項(xiàng)目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

  • E

    機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn)，用人較少