監(jiān)理工程師
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建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序中，屬于計(jì)劃準(zhǔn)備階段的工作是(    )。

  • A

    分析工作之間的邏輯關(guān)系

  • B

    計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間

  • C

    進(jìn)行項(xiàng)目分解

  • D

    確定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)

施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響施工進(jìn)度屬于(　　)。

  • A

    業(yè)主因素

  • B

    勘察設(shè)計(jì)因素

  • C

    施工技術(shù)因素

  • D

    資金因素

下列不屬于采用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃缺點(diǎn)的是（）。

  • A

    不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系

  • B

    不能計(jì)算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

  • C

    不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

  • D

    不能明確反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目標(biāo)由工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定，一般不包括( )。

  • A

    時(shí)間目標(biāo)

  • B

    時(shí)間資源目標(biāo)

  • C

    時(shí)間一質(zhì)量目標(biāo)

  • D

    時(shí)間一成本目標(biāo)

在建設(shè)工程實(shí)施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（　）。

  • A

    臨時(shí)停水、停電

  • B

    合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

  • C

    未考慮設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可能性

  • D

    施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

采用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。

  • A

    能夠明確反映工作之間的邏輯關(guān)系

  • B

    易于編制和理解進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    便于優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

  • D

    能夠直接反映影響工期的關(guān)鍵工作

在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，通過建設(shè)單位招標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進(jìn)度的進(jìn)度控制方法是( )。

  • A

    經(jīng)濟(jì)措施

  • B

    行政方法

  • C

    管理技術(shù)方法

  • D

    管理技術(shù)方法加行政方法

大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄，其依據(jù)是(　　)。

  • A

    編制施工平面圖

  • B

    編制總進(jìn)度綱要

  • C

    編制設(shè)備采購計(jì)劃

  • D

    編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項(xiàng)目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是( )。

  • A

    收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料

  • B

    比較和分析各項(xiàng)技術(shù)方案的合理性

  • C

    分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

  • D

    提出和改進(jìn)設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度控制措施

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目標(biāo)由工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定，一般不包括(　　)。

  • A

    時(shí)間目標(biāo)

  • B

    時(shí)間-質(zhì)量目標(biāo)

  • C

    時(shí)間-資源目標(biāo)

  • D

    時(shí)間-成本目標(biāo)