【案例】某實(shí)施監(jiān)理的工程,工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建設(shè)方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)入監(jiān)理通知單,通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后,向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。問(wèn)題1:請(qǐng)指出事件1中總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由??偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?問(wèn)題2:指出事件2中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。