監(jiān)理工程師
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在風險型CM模式下.CM合同價格為(   )。

  • A

    CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價

  • B

    CM費十所有施工單位合同價十所有供應單位合同價

  • C

    CM費

  • D

    CM費+GMP

Project Controlling與建設項目管理的相同點是(   )。

  • A

    服務對象相同

  • B

    控制目標相同

  • C

    服務時間相同

  • D

    工作內容相同

在國外工程咨詢公司的階段性服務內容中，各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成，(   )除外。

  • A

    工程設計

  • B

    工程招標與設備采購

  • C

    生產準備和調試驗收

  • D

    項目后評價

在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前(   )。

  • A

    14天通知承包商，并征得承包商同意

  • B

    14天通知承包商，無需征得承包商同意

  • C

    42天通知承包商，并征得承包商同意

  • D

    42天通知承包商，無需征得承包商同意

Project Controlling與工程項目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為(   )服務。

  • A

    施工單位

  • B

    設計單位

  • C

    業(yè)主

  • D

    監(jiān)理單位

下列不屬于Project Controlling與建設項目管理的主要不同之處的是(   )。

  • A

    兩者的地位不同

  • B

    兩者的權力不同

  • C

    兩者的工作屬性不同

  • D

    兩者的工作內容不同

EPC模式條件下，工程質量控制的重點在(   )。

  • A

    施工期間檢驗

  • B

    竣工檢驗

  • C

    竣工后檢驗

  • D

    設計圖紙審查

下列關于Project Controlling模式的說法中，正確的是(   )。

  • A

    可以取代建設項目管理

  • B

    可以作為一種獨立存在的項目管理模式

  • C

    可以分為單平面和多平面兩種類型

  • D

    與建設項目管理的服務對象完全相同

Project Controlling模式與Par tnering模式的共同之處是(   )。

  • A

    信息共享

  • B

    不能獨立存在

  • C

    長期協(xié)議

  • D

    協(xié)調機制

之所以說CM模式介入工程的時間較早，是因為CM單位一般在項目(   )階段介入。

  • A

    設計

  • B

    立項

  • C

    招投標

  • D

    可行性研究