NEC管理模式中也有工程師,但(?。?。
僅限于工程實(shí)施的質(zhì)量管理,不參與合同履行的全面管理,比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單
參與合同履行的全面管理,但比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單
參與工程實(shí)施的全過程管理,比我國監(jiān)理工程師職責(zé)多
參與工程實(shí)施的全過程管理,比FIDIC合同中工程師的職責(zé)多
依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,如果全部工程只頒發(fā)一個接收證書和一個履約證書,則保留金()
不再返還
在頒發(fā)接收證書時全部返還
在頒發(fā)履約證書時全部返還
在頒發(fā)接收證書和履約證書時各返還一半
頒發(fā)整個工程的接收證書時,將保留金的前()支付給承包商。
25%
50%
30%
10%
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定,施工過程中出現(xiàn)不可抗力事件對承包商造成了損害,承包商可以索賠( )。
工期
費(fèi)用
工期和費(fèi)用
工期、費(fèi)用和利潤
按照FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,在()后,業(yè)主應(yīng)將保留金全部返還給承包商。
頒發(fā)工程接收證書
頒發(fā)履約證書
簽發(fā)最終支付證書
承包商提交結(jié)清單
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,頒發(fā)工程接收證書后扣留在業(yè)主方的保留金應(yīng)( )。
全額扣留在業(yè)主方,頒發(fā)履約證書后再全部返還
返還總額的40%
返還總額的50%
全部返還
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,當(dāng)()達(dá)到中標(biāo)合同價減去暫列金額后的10%時,開始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。
已支付進(jìn)度款累計金額
已支付進(jìn)度款累計金額,扣除后續(xù)支付的預(yù)付款
已支付進(jìn)度款累計金額,扣除已扣留的保留金
已支付進(jìn)度款累計金額,扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已扣留的保證金
FIDIC《施工合同條件》中的指定分包商是業(yè)主選擇的施工單位,關(guān)于指定分包商施工中協(xié)涮管理的說法,正確的是()。
指定分包商的施工自行管理,不需要協(xié)調(diào)
應(yīng)由工程師負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理
應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理
應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理
在合作伙伴關(guān)系中,由參與團(tuán)隊的主要有關(guān)方組成的( )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)伙伴關(guān)系成員之間的關(guān)系,監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實(shí)施。
核心項目組
早期警告會議
CM團(tuán)隊
協(xié)調(diào)委員會
下面關(guān)于CM合同的說法錯誤的是( )。
CM合同屬于管理承包合同
代理型CM合同需要承擔(dān)項目的實(shí)施風(fēng)險
依據(jù)雇主委托項目實(shí)施階段管理的范圍和管理責(zé)任不同,分為代理型CM合同和風(fēng)險型CM合同兩類
風(fēng)險型CM合同,其承包商應(yīng)非常熟悉施工工藝和方法