監(jiān)理工程師
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下列關(guān)于Project Controlling模式的說法中，正確的是(   )。

  • A

    可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理

  • B

    可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式

  • C

    可以分為單平面和多平面兩種類型

  • D

    與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象完全相同

EPC模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在(   )。

  • A

    施工期間檢驗(yàn)

  • B

    竣工檢驗(yàn)

  • C

    竣工后檢驗(yàn)

  • D

    設(shè)計(jì)圖紙審查

下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是(   )。

  • A

    兩者的地位不同

  • B

    兩者的權(quán)力不同

  • C

    兩者的工作屬性不同

  • D

    兩者的工作內(nèi)容不同

Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為(   )服務(wù)。

  • A

    施工單位

  • B

    設(shè)計(jì)單位

  • C

    業(yè)主

  • D

    監(jiān)理單位

在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前(   )。

  • A

    14天通知承包商，并征得承包商同意

  • B

    14天通知承包商，無需征得承包商同意

  • C

    42天通知承包商，并征得承包商同意

  • D

    42天通知承包商，無需征得承包商同意

在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成，(   )除外。

  • A

    工程設(shè)計(jì)

  • B

    工程招標(biāo)與設(shè)備采購

  • C

    生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收

  • D

    項(xiàng)目后評價(jià)

Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是(   )。

  • A

    服務(wù)對象相同

  • B

    控制目標(biāo)相同

  • C

    服務(wù)時間相同

  • D

    工作內(nèi)容相同

在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下.CM合同價(jià)格為(   )。

  • A

    CM費(fèi)十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)

  • B

    CM費(fèi)十所有施工單位合同價(jià)十所有供應(yīng)單位合同價(jià)

  • C

    CM費(fèi)

  • D

    CM費(fèi)+GMP

采用工程保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)時，需要考慮的內(nèi)容有(   )。

  • A

    保險(xiǎn)安排方式

  • B

    保險(xiǎn)類型選擇

  • C

    保險(xiǎn)人選擇

  • D

    保險(xiǎn)合同談判

  • E

    保險(xiǎn)索賠報(bào)告

關(guān)于計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的說法，正確的有()

  • A

    計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是有計(jì)劃的選擇

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)自留一般單獨(dú)運(yùn)用效果較好

  • C

    應(yīng)保證重大風(fēng)險(xiǎn)已有對策后才是用

  • D

    在風(fēng)險(xiǎn)管理人員正確識別和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)后使用

  • E

    通常采用外部控制措施來化解風(fēng)險(xiǎn)