組織管理中的“帕金森現(xiàn)象”屬于行政改革內(nèi)部原因中的()
組織目標的修正
組織目標的選擇
組織人員的變化
組織規(guī)模的過度膨脹
行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的()
領(lǐng)導者
資歷高者
“經(jīng)濟人”特征
人際關(guān)系
在行政組織結(jié)構(gòu)的變革中,較多發(fā)生的是()
縱向結(jié)構(gòu)變革
橫向結(jié)構(gòu)的變革
多向結(jié)構(gòu)變革
雙向結(jié)構(gòu)變革
行政組織職能的膨脹引起與其他社會組織職能的沖突,主要表現(xiàn)在()
行政組織侵占了企業(yè)等經(jīng)濟組織的職權(quán)
行政組織侵占了社會資源
行政組織侵占了社會中介組織的職權(quán)
行政組織打亂了社會秩序
行政組織抑制了市場的資源配置作用
行政組織需要進行變革時,一般會出現(xiàn)的征兆有()
職責不清
機構(gòu)臃腫
指揮不靈
協(xié)調(diào)困難
部門林立
下列各項中,屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的有()
組織目標的選擇與修正
社會發(fā)展程度
組織人員的變化
政治制度的更迭
組織規(guī)模的過度膨脹
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