人力資源初級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出87

根據(jù)企業(yè)內(nèi)外角色的不同,可以把考核主體劃分成(? )。

A

上級(jí)

B

下級(jí)

C

同事

D

平級(jí)

E

員工自己

下列屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是(? )。

A

工作分析法

B

經(jīng)驗(yàn)判斷法

C

對(duì)偶比較法

D

倍數(shù)加權(quán)法

E

權(quán)值因子判斷法

通過績(jī)效考核,可以(? )。

A

實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展

B

了解員工的發(fā)展?jié)摿?br>

C

控制員工的工作過程

D

評(píng)估員工的實(shí)際工作效果

E

建立客觀的績(jī)效優(yōu)化體系

下列績(jī)效考核技術(shù)屬于描述法的是(? )。

A

配對(duì)比較法

B

觀察法

C

關(guān)鍵事件法

D

比較法

E

不良事故評(píng)估法

從企業(yè)的人力資源管理層來(lái)說(shuō),績(jī)效考核的目的有( ?)。

A

幫助員工了解自身目前的工作成績(jī),并找到提升績(jī)效的方法

B

提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

C

為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

D

實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合

E

完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

(? )主要作用是用于判斷被評(píng)估者的績(jī)效是否能夠滿足基本的要求。

A

描述性標(biāo)準(zhǔn)

B

量化標(biāo)準(zhǔn)

C

基本標(biāo)準(zhǔn)

D

卓越標(biāo)準(zhǔn)

單一的選擇(? )作為評(píng)估主體,可能會(huì)使評(píng)估結(jié)果摻雜評(píng)估者的主觀意識(shí),影響考核的信度和效度。

A

上級(jí)

B

同時(shí)

C

外部人員

D

員工自己

( ?)方法基于一個(gè)有爭(zhēng)議的假設(shè):在被評(píng)估者中,優(yōu)秀、一般、較差的員工同時(shí)存在。

A

排序法

B

配對(duì)比較法

C

強(qiáng)制分布法

D

關(guān)鍵事件法

關(guān)于績(jī)效的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( ?)。

A

績(jī)效是對(duì)工作行為和工作結(jié)果的一種反映

B

績(jī)效在一定程度上反映了員工的素質(zhì)

C

績(jī)效是組織對(duì)員工個(gè)人的一種承諾

D

個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基

(? )在評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)時(shí),采取“掐頭去尾”和“逐層評(píng)估“的方法,最終獲得員工業(yè)績(jī)的排序。

A

復(fù)雜排序法

B

簡(jiǎn)單排序法

C

隨機(jī)排序法

D

交替排序法