初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106題

在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，績(jī)效考核側(cè)重于（ ? ）。

  • A
    ?績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高?

  • B

    績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

  • C

    員工個(gè)人能力的發(fā)展

  • D
    績(jī)效計(jì)劃的制訂

關(guān)于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯(cuò)誤的是（? ）

  • A

    績(jī)效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

  • B

    績(jī)效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

  • C

    績(jī)效管理時(shí)企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

  • D

    績(jī)效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)

績(jī)效考核的評(píng)估主體，一般不包括（）。

  • A

    上級(jí)

  • B

    同事

  • C

    工會(huì)

  • D

    外部人員

關(guān)于不良事故評(píng)估法的正確說法有( )

  • A

    先確定不良事故的清單

  • B

    ?最后對(duì)員工實(shí)施相應(yīng)的人力資源政策

  • C

    不能提供豐富的績(jī)效反饋信息

  • D

    能用來比較員工、部門、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平

在對(duì)員工進(jìn)行考核中，選用上級(jí)作為績(jī)效考核主體的缺點(diǎn)是（）。

  • A

    上級(jí)對(duì)員工的工作不了解

  • B

    摻雜著主觀意識(shí)

  • C

    評(píng)價(jià)更加全面

  • D

    下屬對(duì)員工關(guān)心程度不夠

關(guān)鍵事件法的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在( )

  • A

    評(píng)估結(jié)果更加客觀

  • B

    為績(jī)效反饋面談奠定了基礎(chǔ)

  • C

    非常費(fèi)時(shí)

  • D

    它能提供員工間、部門間和團(tuán)隊(duì)間的業(yè)績(jī)比較信息

在績(jī)效評(píng)價(jià)中，（）方法主要用于排除評(píng)估者主觀因素對(duì)考核結(jié)果的影響。
  • A
    配對(duì)比較法
  • B
    強(qiáng)制分布法
  • C
    比較法
  • D
    關(guān)鍵事件法

在績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過程中，有很多需要注意的事項(xiàng)，關(guān)于注意事項(xiàng)的說法錯(cuò)誤的是（）。

  • A

    考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

  • B

    考核指標(biāo)要使員工能夠控制

  • C

    考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余

  • D

    對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

( )要求評(píng)估者將被評(píng)估者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。

  • A

    強(qiáng)制分布法

  • B

    配對(duì)比較法

  • C

    行為錨定法

  • D

    不良事故評(píng)估法

關(guān)于行為錨定法的描述，錯(cuò)誤的是（）。
  • A
    是將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表進(jìn)行反映
  • B
    行為等級(jí)表中劃分的是員工能的關(guān)鍵行為
  • C
    等級(jí)表將每項(xiàng)工作劃分為各種行為級(jí)別
  • D
    評(píng)估時(shí)評(píng)估者只需要將員工的行為對(duì)號(hào)入座