初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出106題

屬于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型的是（  ）。

  • A

    量化標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    卓越標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    基本標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    客觀標(biāo)準(zhǔn)

  • E

    描述性標(biāo)準(zhǔn)

屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的有(   )。

  • A

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • B

    個(gè)案研究法

  • C

    業(yè)務(wù)流程分析法

  • D

    專(zhuān)題訪談法

  • E

    工作分析法

關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的是( )。

  • A

    考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到

  • B

    績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

  • C

    員工受到的壓力越大，取得的績(jī)效越好

  • D

    績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

  • E

    為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化.需要對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有(   )。

  • A

    考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到

  • B

    績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

  • C

    員工受到的壓力越大，取得的績(jī)效越好

  • D

    績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性

  • E

    為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化，需要對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

屬于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型的有(   )。

  • A

    量化標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    卓越標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    基本標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    客觀標(biāo)準(zhǔn)

  • E

    描述性標(biāo)準(zhǔn)

下列關(guān)于績(jī)效考核主體的說(shuō)法中，正確的是（  ）。

  • A

    由被評(píng)估者的上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核是企業(yè)中最常用的方法

  • B

    員工通常不太樂(lè)意反映他們對(duì)上級(jí)管理者工作的看法

  • C

    員工通常把最好的一面展現(xiàn)給主管，而對(duì)于同事則表現(xiàn)得較為真實(shí)

  • D

    外部人員參與組織內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的公正性

  • E

    在自評(píng)中，員工通常對(duì)自己過(guò)于嚴(yán)格

關(guān)于績(jī)效及績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的有(   )。

  • A

    個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基，個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)

  • B

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績(jī)效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾

  • C

    績(jī)效是決定薪酬的重要因素之一，薪酬中變化的部分主要由績(jī)效決定

  • D

    結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制定職業(yè)生涯規(guī)劃

  • E

    績(jī)效考核可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

關(guān)于績(jī)效及績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的有(   )。

  • A

    個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基，個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)

  • B

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績(jī)效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾

  • C

    績(jī)效是決定薪酬的重要因素之一，薪酬中變化的部分主要由績(jī)效決定

  • D

    結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制定職業(yè)生涯規(guī)劃

  • E

    績(jī)效考核可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

績(jī)效考核在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在（  ）。

  • A

    績(jī)效考核是評(píng)估人員招聘效果的依據(jù)

  • B

    績(jī)效考核是人員配置和甄選的依據(jù)

  • C

    績(jī)效考核是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)

  • D

    績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)

  • E

    績(jī)效考核是社會(huì)保險(xiǎn)參保的依據(jù)

以工作結(jié)果為導(dǎo)向的員工績(jī)效考核方法的特點(diǎn)是(    )。

  • A

    目標(biāo)部門(mén)不明確，導(dǎo)向性差

  • B

    無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響

  • C

    無(wú)法提供豐富的反饋信息

  • D

    適用于考核那些強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)具體完成方法的職位

  • E

    可能導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過(guò)程