銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出109

聲譽(yù)危機(jī)管理的主要內(nèi)容包括()。

A

提高解決問(wèn)題的能力

B

制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃

C

提高發(fā)言人的溝通技能

D

模擬訓(xùn)練和演習(xí)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本假設(shè)有()。

A

準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性是存在的

B

預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來(lái)?yè)p失

C

如果對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用,風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)

D

未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)測(cè)的

商業(yè)銀行所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為()。

A

品牌風(fēng)險(xiǎn)

B

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C

客戶風(fēng)險(xiǎn)

D

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括()。

A

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)告

D

定期自我評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法包括()。

A

明確董事會(huì)和高級(jí)管理層的責(zé)任

B

建立清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C

采取恰當(dāng)?shù)穆曌u(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

D

找到合適的機(jī)構(gòu)將風(fēng)險(xiǎn)外包

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括()。

A

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C

監(jiān)測(cè)

D

報(bào)告

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)踐操作包括()。

A

推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,改善公司治理

B

預(yù)先做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備

C

確保各類主要風(fēng)險(xiǎn)被正確識(shí)別、優(yōu)先排序,并得到有效管理

D

制定危機(jī)管理規(guī)劃

下列屬于商業(yè)銀行面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

A

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B

操作風(fēng)險(xiǎn)

C

品牌風(fēng)險(xiǎn)

D

信用風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括 ( )。

A

實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素

B

與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較

C

實(shí)施方案的潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平

D

盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析

在聲譽(yù)危機(jī)管理中,制定戰(zhàn)略性的危機(jī)溝通機(jī)制主要包括哪些內(nèi)容 ( )。

A

指定危機(jī)管理負(fù)責(zé)人員,評(píng)估內(nèi)外溝通機(jī)制

B

確??晒┦褂玫臏贤ㄙY源和技術(shù)手段,保障危機(jī)時(shí)刻的信息傳遞

C

嚴(yán)格管制敏感信息,避免錯(cuò)誤或無(wú)準(zhǔn)備的評(píng)論傳播

D

熟悉危機(jī)處理的最佳媒介方式