Donaldson公司去年存在如下情況。每單位售價(jià)$100直接材料30直接人工20變動(dòng)制造費(fèi)用10固定制造費(fèi)用5變動(dòng)銷售費(fèi)用12固定銷售費(fèi)用（總計(jì)3600美元）4固定管理費(fèi)用（總計(jì)1800美元）2公司生產(chǎn)1 000單位產(chǎn)品，出售900單位產(chǎn)品，產(chǎn)量和銷量與預(yù)算情況一致。不存在期初和期末在產(chǎn)品存貨，也沒有初期完工產(chǎn)品存貨。預(yù)算固定成本和實(shí)際固定成本一致，所有變動(dòng)制造費(fèi)用僅隨產(chǎn)量變動(dòng)，所有變動(dòng)銷售費(fèi)用僅隨銷量變動(dòng)。預(yù)算單位售價(jià)和單位成本如下。在變動(dòng)成本法下，Donaldson公司去年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為（ ）。
$13 600
$14 200
$14 800
$15 300
Donaldson公司在變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為14 800美元，計(jì)算如下。
| 銷售額（900×$100） | $90,000 |
| 銷售成本[900×($30+$20+$10)] | 54000 |
| 固定制造費(fèi)用（1000×$5） | 5000 |
| 變動(dòng)銷售費(fèi)用（900×$12） | 10800 |
| 固定銷售費(fèi)用 | 3600 |
| 固定管理費(fèi)用 | 1800 |
| 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | $14,800 |
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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