一級建造師
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關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有( )。*

  • A

    單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路，且所有工作之間時間間隔均為零的線路

  • B

    總持續(xù)時間最長的線路

  • C

    雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路（可以有）

  • D

    時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

  • E

    雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作連成的線路

下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（  ）。

  • A

    構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系

  • B

    用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理

  • C

    選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  • D

    采取進(jìn)度風(fēng)險的管理措施

  • E

    編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃

在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按不同深度的進(jìn)度計劃可分為(  )。

  • A

    總進(jìn)度計劃

  • B

    設(shè)計進(jìn)度計劃

  • C

    施工進(jìn)度計劃

  • D

    項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

  • E

    業(yè)主方項目實(shí)施進(jìn)度計劃

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（?。┨臁?/span>

  • A

    1

  • B

    3

  • C

    4

  • D

    5

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（  ）。*

  • A

    ②－④－①－③

  • B

    ④－③－②－①

  • C

    ②－④－③－①

  • D

    ④－②－①－③

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（   ）。

  • A

    分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

  • B

    分析和論證進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性

  • C

    分析和論證進(jìn)度計劃系統(tǒng)目標(biāo)的合理性

  • D

    分析和論證進(jìn)度計劃方法采用的適用性

建設(shè)工程項目可能的資金總供應(yīng)量屬于(  )。

  • A

    資金需求計劃的內(nèi)容

  • B

    資源風(fēng)險分析的要素

  • C

    資金供應(yīng)條件的范疇

  • D

    合同條款的組成部分

某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是（ ）。

  • A

    存在循環(huán)回路

  • B

    節(jié)點(diǎn)編號有誤

  • C

    存在多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  • D

    存在多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(  )。

  • A

    落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施

  • B

    論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)

  • C

    決定進(jìn)度計劃的不同層面

  • D

    分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的相互關(guān)系

在工程項目施工實(shí)踐中，控制工程進(jìn)度的前提是要確保(  )。

  • A

    工程質(zhì)量

  • B

    投資規(guī)模

  • C

    設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    經(jīng)濟(jì)效益