一級建造師
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11 ．關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。 （2015）

  • A

    業(yè)主方的項目管理是建設工程項目管理的核心

  • B

    業(yè)主方的項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

  • C

    業(yè)主方的項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

  • D

    業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

  • E

    業(yè)主方的項目管理質量目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（?。?/span>

  • A

    整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

  • B

    投標人的報價較有依據(jù)

  • C

    可以為分包單位提供更好的管理和服務

  • D

    有利于業(yè)主節(jié)約投資

  • E

    可以縮短建設周期

在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有( )。

  • A

    一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

  • B

    分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

  • C

    分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

  • D

    施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制

  • E

    施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施

單位工程施工組織設計的內容包括（ ）。*

  • A

    工程概況

  • B

    作業(yè)區(qū)施工平面布置設計（施工現(xiàn)場平面布置圖）

  • C

    施工部署

  • D

    施工準備與資源配置計劃

  • E

    施工總進度計劃（施工組織總設計的內容，應為施工進度計劃）

建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（ ）。

  • A

    施工方的質量目標

  • B

    施工方的安全管理目標

  • C

    項目的總投資目標

  • D

    工程總承包方的成本目標

  • E

    工程總承包方的進度目標

在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（　）。

  • A

    分包工程款可由通過施工總承包管理單位，也可由業(yè)主之間支付

  • B

    分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

  • C

    施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制

  • D

    一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

  • E

    施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施

在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括(　　)。

  • A

    項目功能分解

  • B

    編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

  • C

    編制項目建設總進度規(guī)劃

  • D

    確定項目質量目標

  • E

    確定項目建設的規(guī)模和標準

關于施工組織設計中施工平面圖的說法，正確的是（ ）。 *

  • A

    反映了最佳施工方案在時間上的安排（施工進度計劃）

  • B

    反映了施工方案在空間上的全面安排

  • C

    反映了施工進度計劃在空間上的全面安排

  • D

    使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

  • E

    反映了施工機具等資源的供應情況

關于施工方項目管理工作（任務）的說法，正確的是(  )。

  • A

    施工方的項目管理管理工作會涉及設計階段

  • B

    施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準備階段和保修期

  • C

    一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內涵一致

  • D

    施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理

  • E

    施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務也屬于施工方項目管理的范疇

關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的是(  )。

  • A

    業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

  • B

    業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

  • C

    業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

  • D

    業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量

  • E

    業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程