人力資源中級職稱
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首先邀請某一領域中的一些專家組成一個研究小組,但組員之間并不見面,也不進行溝通。此外,還需要一位研究主持充當傳遞、歸納和反饋信息的角色,把需要研究的問題分別郵寄給各位專家進行獨立解答,這種需求預測方法是(? )。

A

德爾菲法

B

經(jīng)驗判斷法

C

回歸分析法

D

比率分析法

在人力資源避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法中,屬于見效速度慢、可撤回程度中等的是( ?)。

A

技術創(chuàng)新

B

加班加點

C

雇用臨時工

D

降低流動率

在人力資源需求預測方法中,(? )實際上是一種簡單的時間序列分析法。

A

趨勢預測法

B

德爾菲法

C

比率分析法

D

經(jīng)驗判斷法

在人力資源供給預測的方法中,(? )主要強調了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔任相關職位尤其是更高一級職位的做法。

A

比率分析法

B

經(jīng)驗判斷法

C

回歸分析法

D

人員替換分析法

人力資源需求預測的方法中,最簡單的是(? )。

A

主觀判斷法

B

經(jīng)驗判斷法

C

德爾菲法

D

回歸分析法

業(yè)務外包是指企業(yè)將整塊工作都委托給外部組織完成,這種方式的好處不包括(? )。

A

適當控制和精簡企業(yè)人員數(shù)量

B

有助于提升人力資源管理的價值

C

使人力資源部門從日常事務中解放出來,把精力集中在戰(zhàn)略層面上

D

具有較高的靈活性,使企業(yè)免除管理任務以及財務負擔

在組織的人力資源需求大于供給時,如果這種需求是短期性或階段性的,則最有效的措施是(? )。

A

外包、離岸經(jīng)營或移民

B

降低現(xiàn)有人員流失率

C

延長現(xiàn)有人員工作時間

D

臨時性解雇或永久性裁員

在企業(yè)出現(xiàn)人力資源需求小于供給時,通常采用的措施包括(? )。

A

縮短現(xiàn)有員工的工作時間

B

做招募工作,擴大招募范圍

C

聘用已經(jīng)退休的人員

D

利用工作分享的方式同時降低員工工資

E

凍結雇用

人力資源需求預測的方法中,屬于定量預測的有(? )。

A

主觀判斷法

B

經(jīng)驗判斷法

C

德爾菲法

D

回歸分析法

E

趨勢預測法

首先邀請某一領域中的一些專家組成一個研究小組,但組員之間并不見面,也不進行溝通。此外,還需要有一位研究主持充當傳遞、歸納和反饋信息的角色,把需要研究的問題分別郵寄給各位專家進行獨立解答,這種需求預測方法是(? )。

A

德爾菲法

B

經(jīng)驗判斷法

C

回歸分析法

D

比率分析法