(? )形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。
組織進(jìn)行人力資源管理職能選擇的主要領(lǐng)域不包括(? )。
人才管理的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是(? )。
從高績效管理系統(tǒng)的定義來看,其核心理念即組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與(? )保持一致。
(? )實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略,即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況,組織以低于競爭對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競爭戰(zhàn)略。
關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是(? )。
人力資源戰(zhàn)略中,(? )績效管理體系的目標(biāo)導(dǎo)向很強(qiáng)。
戰(zhàn)略性人力資源管理強(qiáng)調(diào)的核心理念是(? )。
針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)的戰(zhàn)略性人力資源管理工具是(? )。
實(shí)施員工股份所有權(quán)計(jì)劃,鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)屬于人力資源的(? )。