篩選結(jié)果 共找出84題

為中小企業(yè)提供管理咨詢時，經(jīng)常遇到的問題是(　　)。

  • A

    “語言”和“溝通”問題

  • B

    “行政式控制”的問題

  • C

    與生命周期特定階段相伴的問題

  • D

    發(fā)展的問題

  • E

    所謂“管理提升”的誤區(qū)

依據(jù)合法的程序和要求簽訂咨詢合同，是維護(hù)咨詢方和客戶方雙方利益的保證。在合同簽訂前，需注意的事項(xiàng)有(　　)。

  • A

    咨詢方和客戶方在正式簽訂合同前聘請法律專家進(jìn)行相關(guān)咨詢

  • B

    雙方必須確認(rèn)正式的合同，并舉行簽訂儀式

  • C

    對雙方單位名稱和簽字人的法人和法人代表資格進(jìn)行確認(rèn)

  • D

    簽訂合同前請法律專家對合同書草案文本進(jìn)行最后審核

  • E

    雙方合同簽訂后，必須進(jìn)行咨詢技術(shù)要求的確認(rèn)

管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)性質(zhì)決定了他們對職業(yè)素質(zhì)有著較高要求，需要不斷提升和打造優(yōu)秀的素質(zhì)，其中包括基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)兩個方面。以下選項(xiàng)哪些咨詢?nèi)藛T必須具備的基本素質(zhì)(　　)。

  • A

    表達(dá)溝通和分析判斷能力

  • B

    快速學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作能力

  • C

    為客戶處理一定深度和廣度實(shí)際問題能力

  • D

    應(yīng)具備扎實(shí)的知識體系和技術(shù)儲備

  • E

    承受壓力和快速適應(yīng)能力

就目前情況看，企業(yè)管理咨詢的對象包括(　　)

  • A

    工業(yè)企業(yè)    

  • B

    商業(yè)企業(yè)   

  • C

    交通運(yùn)輸企業(yè)    

  • D

    服務(wù)性企業(yè)    

  • E

    農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

咨詢報告可能是咨詢項(xiàng)目組呈給客戶的惟一可見的產(chǎn)品，報告內(nèi)容的質(zhì)量及業(yè)務(wù)的質(zhì)量都能夠?qū)蛻趔w驗(yàn)產(chǎn)生直接的影響。編制咨詢報告時，需要注意的是(　　)。

  • A

    多側(cè)重于分析和研究內(nèi)容的說明

  • B

    報告要盡量使用圖文并茂的表達(dá)方式

  • C

    注意條理性和邏輯性，無需考慮聽眾的理解和認(rèn)同

  • D

    注意版面修飾、精心排版印刷和合理安排布局

  • E

    以簡單的條文表現(xiàn)復(fù)雜的事物，很快掌握問題的實(shí)質(zhì)

組織變革評價機(jī)制的建立對于變革有效實(shí)施具有重要意義。以下對組織變革評價方法的描述，正確的是(　　)。

  • A

    確定評價指標(biāo)權(quán)重和確定評判依據(jù)

  • B

    確定評價目標(biāo)并制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則

  • C

    調(diào)查客戶態(tài)度和價值觀的轉(zhuǎn)變并以項(xiàng)目結(jié)果的好壞來評價成功與否

  • D

    進(jìn)行綜合評價并進(jìn)行分析

初步洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢公司初步洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上都應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下選項(xiàng)中，在初步洽談時不應(yīng)該討論的是(　　)。

  • A

    向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專長和績效

  • B

    了解客戶需求及所在企業(yè)面臨的主要問題

  • C

    向客戶介紹本公司所有咨詢項(xiàng)目和優(yōu)勢

  • D

    了解來訪客戶所在企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模和成立時間等

下列對管理咨詢?nèi)藛T基本素質(zhì)要求的描述，全面恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

  • A

    文字表達(dá)能力、分析和判斷能力、良好身體素質(zhì)、承受壓力能力

  • B

    表達(dá)與溝通能力、分析和判斷能力、快速學(xué)習(xí)能力、承受壓力能力

  • C

    分析與判斷能力、文字表達(dá)能力、承受壓力能力、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

  • D

    豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析和判斷能力、組織與控制能力、良好身體素質(zhì)

預(yù)備調(diào)查是項(xiàng)目洽談階段中很重要的環(huán)節(jié)，能夠有效地提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率。下面對預(yù)備調(diào)查工作及工作過程的描述，錯誤的是(　　)。

  • A

    預(yù)備調(diào)查應(yīng)注意收集觀點(diǎn)

  • B

    預(yù)備調(diào)查資料收集不必全面、完整

  • C

    現(xiàn)場參觀時可以要求停止作業(yè)

  • D

    預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施

企業(yè)管理咨詢在發(fā)展中國家普及的大致時間是(　　)

  • A

    19世紀(jì)90年代以后    

  • B

    20世紀(jì)70年代以后   

  • C

    20世紀(jì)90年代以后   

  • D

    21世紀(jì)初期以后