快速查題-投資項目管理師試題

在調整工作時間安排的時候，(　　)首先應該被利用。

關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是(　　)。

建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差(　　)萬元。

已知A、B工作的緊后工作為C、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d,2d,5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時問為第(　　)d。

審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是(　　)階段的進度控制任務。

對于非肯定型的網絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用(　　)估算各項工作的持續(xù)時間。

為實現建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的(　　)措施。

下列進度計劃中，(　　)一般適用于工期較長、較為復雜的大型建設項目。

由于建設項目的管理過程具有(　　)的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。

某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為(　　)元。