篩選結果 共找出75題

由于管理者與被管理者，考評者與被考評者（ ?），使他們在績效管理活動中，不可避免地經常出現(xiàn)一些矛盾和沖突。

A

所處的地位不同

B

觀察問題的角度不同

C

權責與利害關系不同

D

雙方利益不同

E

績效考評的條件不同

關鍵事件法可以為其他考評方法提供參考依據，其特點為（ ?）。

A

時間跨度較大

B

考評員工的短期表現(xiàn)

C

能作定性分析

D

記錄和觀察費時費力

E

不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度

下列選項中，屬于綜合型績效考評方法的有（ ?）。

A

關鍵績效法

B

圖解式評價量表法

C

勞動定額法

D

合成考評法

E

目標管理法

下列關于溝通環(huán)境說法，錯誤的有（ ?）。

A

應該確定一個專門的時間

B

溝通時最好不要被他人打擾

C

溝通的氛圍盡可能寬松

D

溝通的氛圍盡可能嚴肅

E

溝通的地點要確定

為進一步推動企業(yè)績效管理活動的順利開展，應從（ ?）方面入手。

A

重視考評者績效管理能力的開發(fā)

B

被考評者的績效開發(fā)

C

考評者的績效評估

D

企業(yè)組織的績效開發(fā)

E

績效管理的系統(tǒng)開發(fā)

以下關于目標管理法的說法中，正確的有（ ?）。

A

能為晉升決策提供依據

B

很少出現(xiàn)評價失誤

C

能提高員工工作積極性

D

可以進行橫向比較

E

適合于給員工提出建議

為保證績效面談的質量，有效的信息反饋應具有（ ?）。

A

真實性

B

針對性

C

及時性

D

主動性

E

適應性

行為主導型的績效考評著眼于（ ?）。

A

他這個人怎么樣

B

干什么

C

如何去干

D

干出了什么

E

結果如何

為了使得績效目標能以書面的形式固定下來，以作為年度績效考核的基本依據，企業(yè)組織常常使用“（ ?）”這一工具。

A

績效合約

B

績效目標

C

績效合同

D

績效計劃

以下避免和解決績效考評矛盾的方法表達錯誤的是（ ?）。

A

將近期績效考評目標與遠期開發(fā)目標相結合

B

以事實為依據，以制度為準繩

C

以行為為導向

D

適當下放權限，鼓勵下屬參與