績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)與( ?)。
( )是企業(yè)單位組織實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。
在大型公司中,總經(jīng)理、管理人員的績(jī)效考評(píng)一般采用( )考評(píng)方法。
上下級(jí)之間的( ?)是企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的基本單元。
( ?)應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。
建立企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)包括( ?)。
績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,大體由五個(gè)階段構(gòu)成,依次為( )。
績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估的內(nèi)容包括( ?)。
公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能應(yīng)包括( ?)。
績(jī)效合同主要包括( ?)。