快速查題-管理咨詢師試題
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- 單選題
- 多選題
排列圖是分析和尋找影響質量主要因素的一種工具。以下對排列圖的相關原則和內容的描述，正確的是( )。
- A
服從關鍵的少數、次要的多數原則
- B
根據累計頻率在0～80％之間的因素為主要因素的原則
- C
分析和尋找影響質量原因的有效方法
- D
由一系列寬度相等、高度不等的長方形表示的圖形
- E
用簡單易于理解的表格或圖形或用簡單的符號記錄檢查結果
準時生產方式的動態(tài)運行機制是看板管理和強制改善，包括看板管理的功能和看板的運行原理，以下選項中，屬于看板管理功能的是( )。
- A
準時采購
- B
縮短作業(yè)更換時間
- C
傳遞生產以及運送的工作指令
- D
防止過量生產和過量運送
- E
促進工作改善
下列選項中，對多種生產能力的核定描述正確的是( )。
- A
先把企業(yè)不同產品折算成標準產品，然后，按照單一品種生產能力的核定方法來確定設備或工作地的生產能力
- B
指結構與工藝有代表性，且產量與勞動量乘積為最大的產品
- C
原則是以關鍵設備的能力為標準計算生產線的能力，即選擇加工工時最長的一道關鍵工序的設備能力為標準
- D
在大量生產的情況下，由于品種單一，可以用具體產品的實物量表示生產能力
- E
按各種具體產品工作量比重構成的一種實際上不存在的產品，是為結構與工藝差異大的產品假定的一個統(tǒng)一的計量單位
生產過程的平行性是指生產過程的各個階段、各個工序在時間上實行平行交叉作業(yè)。下列選項中，能夠體現生產過程平行性的是( )。
- A
生產過程的各工藝階段之間、各工序之間，在生產能力的配置上要與產品制造的要求保持一定的比例關系
- B
產品成批生產時，一批中的各個產品是否可以在各工序上平行地生產
- C
不同產品的生產能否平行進行
- D
各種零件生產是否可以組織平行生產
- E
企業(yè)及其各個生產環(huán)節(jié)，都要按照生產計劃的要求，每經一段相等的間隔時間，都能生產出相等數量的同種產品，使各個工作地的負荷保持相對地穩(wěn)定
IE(工業(yè)工程)是以人、物料、設備、能源和環(huán)境組成的集成系統(tǒng)，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法，對生產運營進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新活動，使其達到降低成本、提高質量和效益的目的。簡單地說，IE是( )的科學方法。
- A
提高生產運營效率
- B
擴大市場占有率
- C
降低成本
- D
提高產品品質
- E
提高勞動生產率
流水線生產是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產過程。以下對流水線的描述，正確的是( )。
- A
按生產對象的移動方式可分為產品固定不動的和產品移動的流水線
- B
按節(jié)奏性的強弱程度不同可分為強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線
- C
按流水線的機械化程度可分為手工流水線、機械化流水線和自動流水線
- D
根據主要或多數產品的工藝過程和工藝勞動量確定生產線設備的數量
- E
進行生產線的平面布置使產品進行得以加工，在運輸中不出現原路回流
按工藝專業(yè)化原則建立的生產單位的特點應擁有( )。
- A
相同類型的設備
- B
相同工種的工人
- C
相同的加工工藝
- D
相同的加工對象
- E
不同的加工對象
咨詢人員利用工業(yè)工程(簡稱IE)技術對某企業(yè)進行作業(yè)方法研究，以確定該企業(yè)的最佳作業(yè)方法。實現最佳作業(yè)方法的途徑有( )。
- A
改進工藝和程序，改進工廠和設備的布局
- B
改進車間和工作場所的平面布置，改善工作環(huán)境，實現文明生產
- C
采取技術措施，減少體力勞動，降低勞動強度
- D
改進物料、機器和人力的利用，提高生產率
- E
科學預測市場需求，合理確定成品庫存量
生產運營管理的內容主要包括( )。
- A
生產運營系統(tǒng)的設計和調整
- B
市場營銷管理
- C
生產運營系統(tǒng)的運行
- D
生產運營系統(tǒng)的信息管理
- E
生產運營系統(tǒng)的評價與改進
某商場營業(yè)員看到一位女士走近品牌服裝銷售區(qū)時，便微笑著走向前，輕聲詢問客戶的購買意向。當得知對方對價格不能承受但對式樣很看重時，向客戶提供了價格適中又基本符合其要求的另一品牌服裝。該營業(yè)員在服務中體現的質量特性有( )。
- A
視覺的
- B
行為的
- C
功能的
- D
物理的
- E
時間的