快速查題-管理咨詢師試題

以下選項中，對生產運營系統(tǒng)的評價與改進描述正確的是(　　)。

咨詢人員根據(jù)客戶企業(yè)的特點查看了庫房，收集了財務報表，并列出了以下業(yè)績指標，其中綜合反映流動資金使用效率的指標是(　　)。

“5S”活動是企業(yè)開展安全生產和文明生產，加強現(xiàn)場管理的基本內容?！?S”活動的內容包括(　　)。

生產過程時間組織形式有以下3種：順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。以下準確描述平行順序移動方式的是(　　)。

下列對準時生產方式(JIT)的描述，不準確的是(　　)。

以下對標準作業(yè)時間的理解，不正確的是(　　)。

企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，而咨詢人員需要在短時間內確定企業(yè)存在的問題，因此采用正確的診斷思路尤為重要。系統(tǒng)論中的“暗盒子”理論為運營管理診斷提供了有效的思路。咨詢人員可以通過企業(yè)從輸人經(jīng)過企業(yè)轉換系統(tǒng)到輸出的生產運營過程，確立生產運營管理咨詢的總體思路：“發(fā)現(xiàn)問題”、“分析問題”、“解決問題”和確立“實施指導方案”，最終針對問題和根源進行改善。在下列選項中，對“解決問題”描述不正確的是(　　)。

下列分析工具中，最能在產品質量因素中體現(xiàn)兩變量可能有相關關系的分析方法是(　　)。

某高壓電器開關廠請s企業(yè)管理咨詢有限責任公司為企業(yè)開展生產運營管理咨詢。S公司委派生產運營管理咨詢專家張老師組織三人小組到該企業(yè)深入生產現(xiàn)場調查。通過訪談、資料收集、現(xiàn)場參觀的活動發(fā)現(xiàn)該企業(yè)面臨諸多問題：有訂單卻不能按時供貨、生產成本居高不下、生產資金占用多周轉困難、產品多樣化不夠、生產管理的基礎薄弱。咨詢組張老師在小組分析會上說：企業(yè)的問題具體體現(xiàn)在生產運營管理的4個基本問題上，即：提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨。小組一致同意。張老師問組員小劉：你能說出對應這4個基本問題采取什么樣的管理，小劉回答了如下4項管理，其中不恰當?shù)氖?　　)。

因產品設計、生產安排或操作方法、操作者的生理需要而發(fā)生的時間延誤屬于(　　)。