初級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出182

企業(yè)演變的基本動因是(  )。

  • A

    企業(yè)戰(zhàn)略

  • B

    技術(shù)因素

  • C

    企業(yè)文化

  • D

    社會發(fā)展

在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(  )。

  • A

    正比例關(guān)系

  • B

    反比例關(guān)系

  • C

    對等關(guān)系

  • D

    對立關(guān)系

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是(    )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    矩陣制

  • D

    事業(yè)部制

戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是(    )。

  • A

    技術(shù)優(yōu)勢

  • B

    文化優(yōu)勢

  • C

    比較優(yōu)勢

  • D

    變革優(yōu)勢

通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新,并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是(  )。

  • A

    適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

  • B

    發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

  • C

    過渡性學(xué)習(xí)模式

  • D

    創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

有效防止政出多門,以免互相推諉責(zé)任的是()。

  • A

    統(tǒng)一指揮的原則

  • B

    權(quán)責(zé)對等的原則

  • C

    分工與協(xié)作原則

  • D

    精簡的原則

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益,人員技能和專業(yè)知識的是(  )組織結(jié)構(gòu)。

  • A

    職能部門化

  • B

    產(chǎn)品部門化

  • C

    區(qū)域部門化

  • D

    過程部門化

授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在(  )。

  • A

    平級之間

  • B

    上下級之間

  • C

    直線與參謀之間

  • D

    直線與代理之間

容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是(  )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    直線職能制

  • D

    事業(yè)部制

適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是(    )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    矩陣制

  • D

    事業(yè)部制