由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人,是典型的分權(quán)組織,因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。 ( )(2013年)
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由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人,是典型的分權(quán)組織,因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。 ( )(2013年)
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隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入,H型組織的財務(wù)管理體制也在不斷演化??偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權(quán),因此,也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理。
多做幾道
2008年中大公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元.營業(yè)收入為1000萬元,平均股東權(quán)益總額為600萬元,預(yù)計2009年凈利潤增長5%,其他因素不變,則該公司2009年凈資產(chǎn)收益率為17.5%。( )
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(2011年)通過橫向和縱向?qū)Ρ?,每股凈資產(chǎn)指標(biāo)可以作為衡量上市公司股票投資價值的依據(jù)之一。( )
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權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率沒有影響。( )
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在財務(wù)分析中,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行全面的綜合分析,并關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。( )
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通過橫向和縱向?qū)Ρ?,每股凈資產(chǎn)指標(biāo)可以作為衡量上市公司股票投資價值的依據(jù)之一。 ( )
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