題目

Boston家具公司生產(chǎn)不同的鋼材產(chǎn)品。公司有三個(gè)生產(chǎn)部門,制造部門、裝配部門和精加工部門。服務(wù)部門包括維修部門、材料處理部門和設(shè)計(jì)部門。當(dāng)前,公司并不將服務(wù)部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門。新加入公司的成本會(huì)計(jì)師John Baker認(rèn)為應(yīng)當(dāng)確定服務(wù)部門分?jǐn)偮?,并向生產(chǎn)部門收取其所獲得服務(wù)的費(fèi)用。假如公司接受這一新政策,那么生產(chǎn)部門經(jīng)理將最不可能(   )。

  • A

    要求過量服務(wù)

  • B

    更新過時(shí)和無效率的系統(tǒng)

  • C

    限制使用必要的服務(wù)

  • D

    控制成本

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將服務(wù)部門成本分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門最可能導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)理謹(jǐn)慎使用服務(wù),不會(huì)要求過量服務(wù)。

多做幾道

當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行(   )。

  • A

    公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • B

    政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • C

    合規(guī)審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列(   )最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。

  • A

    合規(guī)審計(jì)

  • B

    信息系統(tǒng)審計(jì)

  • C

    獨(dú)立審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列(   )不屬于預(yù)防性控制。

  • A

    超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)

  • B

    采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離

  • C

    對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改

  • D

    在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查

檢測(cè)性控制(   )。

  • A

    可以作為對(duì)改正性控制的支持

  • B

    是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序

  • C

    可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持

  • D

    是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序

與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是(   )。

  • A

    財(cái)務(wù)審計(jì)

  • B

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

  • C

    合規(guī)性審計(jì)

  • D

    付款流程審計(jì)

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