工商企業(yè)管理的首要職能是( )。
- A
計劃
- B
預測
- C
組織
- D
協(xié)調
工商企業(yè)管理的首要職能是( )。
計劃
預測
組織
協(xié)調
計劃就是通過調查研究,預測企業(yè)未來的發(fā)展,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針,制定和選擇方案,綜合平衡,做出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個意義上說,計劃是企業(yè)管理的首要職能。
多做幾道
企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結構。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風險
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應列入( )項目。
生產(chǎn)費用
制造費用
財務費用
管理費用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內或超過一年的一個營業(yè)周期內運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費用控制方法不包括( )。
標準成本控制法
責任成本控制法
收益成本控制法
目標成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應計入( )。
管理費用
銷售費用
財務費用
制造費用
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