下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是( )。
建設(shè)項目年度財務(wù)計劃，應與批準的建設(shè)項目初步概算相符
建設(shè)項目年度財務(wù)計劃投資支出安排應與實際安排的施工進度的工作量基本相符
資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位
動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力
建設(shè)項目財務(wù)計劃的編制程序，應堅持自上而下、項目細化、分項編制的基本原則
多做幾道
工程擔保與工程保險的區(qū)別，主要表現(xiàn)在( )。
針對對象不同
風險轉(zhuǎn)移不同
責任主體不同
損失預期不同
作用機制不同
在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括( )。
領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失
因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失
自然災害和意外事故
人為因素所導致的經(jīng)濟損失
原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故
投資者風險分散的做法有( )。
投資類型多樣化
投資時間差異化
風險單位分割化
投資區(qū)域多元化
投資對象分散化
根據(jù)潛在損失的承擔主體，可將風險分為( )。
財產(chǎn)損失風險
承包商風險
業(yè)主風險
其他關(guān)系人風險
責任損失風險
風險評價階段應( )。
確定風險事件發(fā)生的可能性
確定風險事件導致?lián)p失后果的嚴重程度
確定風險事件導致經(jīng)濟損失的具體數(shù)額
綜合評價風險影響
針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據(jù)
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