某工作雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周未時,檢查其實際進度如圖4一11前鋒線所示,可以看出( )。
- A
工作C拖延1周,不影響工期
- B
工作E提前1周,不影響工期
- C
工作D拖延1周,不影響工期
- D
工作I可以從第5周以后提前進行
某工作雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周未時,檢查其實際進度如圖4一11前鋒線所示,可以看出( )。
工作C拖延1周,不影響工期
工作E提前1周,不影響工期
工作D拖延1周,不影響工期
工作I可以從第5周以后提前進行
本題考查的是前鋒線比較法。圖中關(guān)鍵線路是A-D-G-I,第四周末檢查時,選項A,C工作拖延兩周,但不影響總工期;選項C,D工作拖延一周,影響總工期1周;選項B,E工作超前一周,不影響總工期;選項D,I工作因為有兩項緊前工作G和E,所以不可以從第五周以后提前進行。
多做幾道
在施工惡進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,應(yīng)考慮的因素是( )。
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)
盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程
各單位工程盡可能同時開工和完工
某工程是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時問定額是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某項工作是由四個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時間定額為( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工過程中,為了加快施工進度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?/span>
采用更先進的施工方法
增加每天的施工時間
實施強有力的施工調(diào)度
增加施工作業(yè)面
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計劃工期
施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項目無遺漏
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