集團總部組織結構的類型有( ? ?)。
- A
運作型總部 ? ?
- B
操作型總部 ? ?
- C
戰(zhàn)略型總部
- D
資本經營型總部 ? ?
- E
投資決策型總部
集團總部組織結構的類型有( ? ?)。
運作型總部 ? ?
操作型總部 ? ?
戰(zhàn)略型總部
資本經營型總部 ? ?
投資決策型總部
P81,集團總部組織結構類型:①運作型總部。也稱操作型總部。②戰(zhàn)略型總部。③資本經營型總部。
多做幾道
( ? ?)屬于優(yōu)質產品競爭策略。
某公司通過促銷模式擴大市場占有率
某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務
某公司按照未來的市場需要設計出一批概念性產品
某公司使用了更好的原料,使產品的使用磨損率大大下降
某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉速度超過競爭對手
按內涵的大小,勝任特征可以分為()。
行業(yè)通用勝任特征
標準技術勝任特征
行業(yè)技術勝任特征
特殊技術勝任特征
元勝任特征
采用何種類型的模型,模型中的行為描述的具體程度如何確定,取決于( ? ?)。
預定模型的用途
建模成本預算
掌握信息量的大小
組織的其他實際情況
構建者的偏好
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于( ? ?)。
一般系統(tǒng)理論 ? ?
行為角色理論 ? ?
人力資源理論
交易成本理論 ? ?
資源基礎理論
資源基礎理論認為,人力資源管理會對( ? ?)產生巨大影響。
物質資源 ? ?
組織資源 ? ?
財務資源
設備資源 ? ?
人力資源
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