題目

國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司,為了提升公司適應多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是(? )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    矩陣制

  • D

    直線職能制

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矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。

多做幾道

企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本和(   )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。

  • A

    籌資渠道

  • B

    籌資方式

  • C

    籌資數(shù)量

  • D

    籌資風險

企業(yè)的職工教育經(jīng)費應列入(  )項目。

  • A

    生產(chǎn)費用

  • B

    制造費用

  • C

    財務費用

  • D

    管理費用

流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。

  • A

    半年

  • B

    1年

  • C

    2年

  • D

    3年

成本費用控制方法不包括(    )。

  • A

    標準成本控制法

  • B

    責任成本控制法

  • C

    收益成本控制法

  • D

    目標成本控制法

由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應計入(  )。

  • A

    管理費用

  • B

    銷售費用

  • C

    財務費用

  • D

    制造費用

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