飯店采用低成本戰(zhàn)略的實施途徑是( )。
- A
促進縱向、橫向一體化
- B
加快多元化發(fā)展步伐
- C
推進戰(zhàn)略性合作
- D
堅持差異化服務策略
- E
實施全面成本管理
飯店采用低成本戰(zhàn)略的實施途徑是( )。
促進縱向、橫向一體化
加快多元化發(fā)展步伐
推進戰(zhàn)略性合作
堅持差異化服務策略
實施全面成本管理
飯店基本競爭戰(zhàn)略之低成本戰(zhàn)略的實施途徑
飯店基本競爭戰(zhàn)略
1、低成本戰(zhàn)略實施途徑
(1)促進縱向橫向一體化
(2)推進戰(zhàn)略性合作
(3)實施全面成本管理
(成本籌劃+標準化管理+成本控制)
2、差異化戰(zhàn)略實施途徑
(1)著眼于目標市場客戶需求
(2)形成體系,并讓顧客充分理解
(3)成為名牌,產(chǎn)生名牌效應
(4)保證獨特優(yōu)勢不被侵權
(5)實施溢價大于成本
3、集中化戰(zhàn)略實施途徑
(1)飯店設施針對性
(2)利益訴求專一性
(3)服務標準獨特性
(4)營銷活動主題性
多做幾道
從總體上講,旅游規(guī)劃可以分為( )
旅游發(fā)展規(guī)劃
旅游區(qū)規(guī)劃
旅游區(qū)總體規(guī)劃
旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃
旅游區(qū)修建性詳細規(guī)劃
旅游規(guī)劃的特征( )。
整合性
經(jīng)濟性
層次性
市場性
對旅游微觀經(jīng)濟效益進行評價的相對數(shù)指標主要包括( )。
營業(yè)利潤率
成本費用利潤率
稅金利潤率
資本金利潤率
總資產(chǎn)利潤率
旅游宏觀經(jīng)濟效益評價指標的總量指標( )。
旅游業(yè)產(chǎn)值
旅游經(jīng)濟產(chǎn)值
旅游影響指數(shù)
旅游依賴程度
稅收總額
我國旅游行業(yè)管理的職能有()。
管理職能
監(jiān)督職能
服務職能
協(xié)調(diào)職能
計劃職能
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