企業(yè)銷售物流綜合績效評價時,不僅僅要考察局部的工作職能,還應(yīng)當(dāng)從整體上對銷售物流的績效進行考核、控制,這體現(xiàn)了(????)。
- A
可比性原則
- B
經(jīng)濟性原則
- C
整體性原則
- D
風(fēng)險性原則
企業(yè)銷售物流綜合績效評價時,不僅僅要考察局部的工作職能,還應(yīng)當(dāng)從整體上對銷售物流的績效進行考核、控制,這體現(xiàn)了(????)。
可比性原則
經(jīng)濟性原則
整體性原則
風(fēng)險性原則
本題的考點為建立銷售物流綜合績效考評體系的原則相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)題目信息“不僅考慮局部,還要從整體上考核等”,可知為整體性原則,故選C。
經(jīng)濟性原則即在考核企業(yè)銷售物流績效時,要考慮到考評過程中的成本收益。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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