篩選結(jié)果 共找出98

工作寫實法是職務(wù)分析常用的一種方法,是工作者自我記錄分析的方法。這種方法的主要優(yōu)點是(  )。

  • A

    信息可靠、工作成本低

  • B

    運用面廣,能簡單快速的收集職務(wù)分析資料

  • C

    記錄方便、分析深入

  • D

    了解全面、分析深入

企業(yè)在進行招聘時,往往考慮全權(quán)委托外部咨詢機構(gòu)或者聘請其參與招聘活動的部分細(xì)節(jié),企業(yè)這樣做的主要目的是(  )。

  • A

    降低招聘成本,提高招聘有效性

  • B

    樹立企業(yè)形象,宣傳公司品牌,保證招聘過程公正

  • C

    減少招聘費用,保證招聘過程中立、客觀

  • D

    提高招聘有效性,保證招聘過程中立、客觀

某公司是一家生產(chǎn)家庭日用品的小型公司,在國內(nèi)市場上其銷售量占50%以上,而且產(chǎn)品的市場占有率以一種穩(wěn)定的速度不斷提高。2008年該公司的銷售額為5600萬元,根據(jù)市場初步預(yù)測2009年的銷售額將達(dá)到6300萬元。隨著公司的不斷發(fā)展,人力資源部經(jīng)理認(rèn)為有必要對公司人員的需求量進行分析。該公司2008年員工人數(shù)為1000人。該公司各類員工分布比例從2002年至今變化不大,預(yù)測未來3年這一比例也基本保持不變。根據(jù)以上信息計算2009年該公司的全員需求量為(  )人。

  • A

    1000

  • B

    2250

  • C

    1200

  • D

    1125

根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和工作內(nèi)容,以及部門的目標(biāo)和工作內(nèi)容,確定每個崗位的目標(biāo)責(zé)任和工作內(nèi)容,屬于職務(wù)分析中的(  )。

  • A

    任職條件分析

  • B

    職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析

  • C

    崗位評價分析

  • D

    能力開發(fā)分析

咨詢?nèi)藛T為客戶制定了一套部門績效指標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過后開始實施。但在實施過程中,卻遭到各部門經(jīng)理的抵觸。最可能的原因是(  )。

  • A

    公司最高領(lǐng)導(dǎo)未參與指標(biāo)的推行

  • B

    部門是不愿意接受嚴(yán)格考核的

  • C

    未和部門經(jīng)理充分溝通績效指標(biāo)

  • D

    指標(biāo)應(yīng)由部門經(jīng)理自己制定后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

企業(yè)從外部招聘人員,可能帶來的缺點是(  )。

  • A

    引來企業(yè)窺察者

  • B

    內(nèi)部容易產(chǎn)生勾心斗角

  • C

    容易導(dǎo)致企業(yè)的視野變窄

  • D

    會導(dǎo)致“近親繁殖”

咨詢?nèi)藛T在咨詢過程中發(fā)現(xiàn),吊車司機的工作循環(huán)周期較短,工作狀態(tài)穩(wěn)定。對這類崗位最適宜采用的職務(wù)分析方法是(  )。

  • A

    問卷調(diào)查法

  • B

    資料分析法

  • C

    主管上級分析法

  • D

    工作寫實法

下列選項中,符合關(guān)鍵績效考核指標(biāo)設(shè)計要求的是(  )。

  • A

    市場占有率達(dá)35%

  • B

    使設(shè)備保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)

  • C

    成本下降30%

  • D

    每月成品率不低于99%

某咨詢專家根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源和未來變動情況,預(yù)測出所規(guī)劃的各個時間點上該企業(yè)的人員擁有量,同時又在規(guī)劃的各個時間點上預(yù)測出各類人員的可供給量。這一行為屬于(  )。

  • A

    人力資源現(xiàn)狀調(diào)查和需求預(yù)測

  • B

    人力資源供給預(yù)測

  • C

    人力資源規(guī)劃供需匹配

  • D

    人力資源規(guī)劃評估執(zhí)行和監(jiān)督

有效的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵,開展系統(tǒng)的人力資源管理工作的前提和依據(jù)是(  )。

  • A

    員工工作分配與調(diào)整

  • B

    員工績效評價與考核

  • C

    員工福利與薪酬制度

  • D

    人力資源規(guī)劃與計劃