篩選結(jié)果 共找出76

Quint公司使用回收期法作為資本投資分析的一部分。某公司項(xiàng)目需要$140 000的投資,預(yù)計(jì)稅前現(xiàn)金流如下所示:Quint公司的有效稅率為40%。基于以上信息,稅后回收期為 ()

  • A

    1.5

  • B

    2.3

  • C

    3.4

  • D

    3.7

FredKmtz剛完成購(gòu)買材料裝卸設(shè)備的資本投資分析。設(shè)備的預(yù)計(jì)成本為$1 000 000,使用壽命為8年。Kratz與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的公司副總裁Bill Dolan對(duì)凈現(xiàn)值分析進(jìn)行了審查。分析顯示,使用公司20%的要求報(bào)酬率的條件下,該項(xiàng)投資的稅盾效應(yīng)為正的凈現(xiàn)值$200 000。Dolan注意到,在稅務(wù)報(bào)告中,設(shè)備在8年中按直線法計(jì)提折舊,但是該設(shè)備適用3年調(diào)整的加速折舊法,因而應(yīng)當(dāng)對(duì)稅盾效應(yīng)加以修正。公司的有效稅率為40%。設(shè)備3年期調(diào)整的加速折舊法如下所示:因此,稅盾效應(yīng)修正的凈現(xiàn)值應(yīng)為(四舍五入至千)()。

  • A

    $109 000

  • B

    $192 000

  • C

    $283 000

  • D

    $425 000

下列哪項(xiàng)不是回收期法的缺點(diǎn)()。

  • A

    回收期法不考慮回收期后發(fā)生的現(xiàn)金流

  • B

    回收期法忽視了貨幣的時(shí)間價(jià)值

  • C

    回收期法未衡量項(xiàng)目的流動(dòng)性

  • D

    回收期法促使公司設(shè)定短的回收期

Verla Industries公司正在考慮如下兩種選擇。兩種選擇均在下一年的1月1日生效。選擇一:購(gòu)買新的研磨機(jī)機(jī)器成本為$1 000 000,使用壽命為5年。在使用壽命內(nèi),預(yù)計(jì)每年由于節(jié)省人力成本而形成的稅前現(xiàn)金流為$100 000。出于財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告的目的,使用直線法計(jì)提折舊。作為購(gòu)買新機(jī)器的獎(jiǎng)勵(lì),Verla公司將用已全部計(jì)提折舊的舊機(jī)器換取$50 000的抵換額。選擇二:將研磨工作外包Verla公司可將研磨工作外包給LM公司,5年中每年的成本為$200 000。若Veria公司選擇外包,則公司會(huì)廢棄現(xiàn)已折舊完畢的機(jī)器。Verla公司的有效所得稅稅率為40%,加權(quán)平均資本成本為10%。則購(gòu)買新研磨機(jī)的凈現(xiàn)值為()。

  • A

    $229 710的凈現(xiàn)金流出

  • B

    $267 620的凈現(xiàn)金流出

  • C

    $369 260的凈現(xiàn)金流出

  • D

    $434 424的凈現(xiàn)金流出

Kell公司正在分析新產(chǎn)品投資,該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)在接下來的5年中,每年銷售100 000單位,之后被關(guān)閉。新設(shè)備的購(gòu)買成本為$1 200 000,安裝成本為$300 000。在財(cái)務(wù)報(bào)告中,設(shè)備將在5年中按直線法計(jì)提折舊;在稅務(wù)報(bào)告中,設(shè)備將在3年中按直線法計(jì)提折舊。第5年年末,設(shè)備的拆除成本為$100 000,可以$300 000出售。需立即投入$400 000的額外營(yíng)運(yùn)資金,并在產(chǎn)品生命周期內(nèi)不能減少。產(chǎn)品的預(yù)計(jì)售價(jià)為$80 每單位的直接人工和直接材料費(fèi)用為$65。每年的間接成本將增加$500 000  Kell公司的有效所得稅稅率為40%。在資本預(yù)算分析中,Kell公司應(yīng)該用于計(jì)算凈現(xiàn)值的項(xiàng)目第3年的現(xiàn)金流出為()。

  • A

    $300 000

  • B

    $720 000

  • C

    $760 000

  • D

    $800 000

Allstar公司某投資項(xiàng)目的期限為4年,每年預(yù)期現(xiàn)金流入量為$9 000。所有的現(xiàn)金流均發(fā)生在年末。投資的必要報(bào)酬率為9%。若項(xiàng)目產(chǎn)生的凈現(xiàn)值為$3 000,則項(xiàng)目初始投資的金額為()。

  • A

    $11 253

  • B

    $13 236

  • C

    $26 160

  • D

    $29 160

Hobart公司使用多種方法評(píng)估資本項(xiàng)目,包括16%的要求報(bào)酬率,3年或更短的回收期,大于等于20%的會(huì)計(jì)回報(bào)率。管理層基于下列預(yù)測(cè)完成了對(duì)某項(xiàng)目的審查:? 資本投資 $200 000? 每年現(xiàn)金流 $74 000? 直線法折舊 5年? 終止價(jià)值 $20 000預(yù)計(jì)內(nèi)含報(bào)酬率為20%。下列哪個(gè)選項(xiàng)反映了表明的估價(jià)方法的恰當(dāng)結(jié)論()。

  • A

    內(nèi)涵報(bào)酬率:接受 回收期:拒絕

  • B

    內(nèi)涵報(bào)酬率:拒絕 回收期:拒絕

  • C

    內(nèi)涵報(bào)酬率:接受 回收期:接受

  • D

    內(nèi)涵報(bào)酬率:拒絕 回收期:接受

Kunkle Products公司正在分析是否投資設(shè)備用于新產(chǎn)品的生產(chǎn)。設(shè)備成本為$100萬(wàn),預(yù)計(jì)使用10年,在財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告中均按直線法折舊。Kunkle公司的有效所得稅稅率為40%,要求報(bào)酬率為14%。項(xiàng)目的其他有關(guān)信息如下:則當(dāng)變動(dòng)成本降低10%時(shí),將引起凈現(xiàn)值大約增加()。

  • A

    $156 000

  • B

    $219 000

  • C

    $365 000

  • D

    $367 000

Dobson公司正在進(jìn)行資本投資項(xiàng)目分析,項(xiàng)目期初所需現(xiàn)金流出量為$250萬(wàn),之后5年每年產(chǎn)生$800 000的凈現(xiàn)金流入。以12%的折現(xiàn)率計(jì)算,凈現(xiàn)值為$384 000。由于多位經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高,故分析了如下三種情景:? 情景R:每年現(xiàn)金流入量減少10%;? 情景S:折現(xiàn)率變?yōu)?8%;? 情景T:第5年的現(xiàn)金流入量減少至零。以三種情景對(duì)凈現(xiàn)值的影響從低到高對(duì)三種情景進(jìn)行排序。()。

  • A

    R、S、T

  • B

    R、T、S

  • C

    S、T、R

  • D

    T、S、R

Olson Industries公司需要增加一個(gè)小廠 來滿足在接下來五年中提供建筑材料的特殊合同。在零時(shí)點(diǎn)的初始現(xiàn)金支出如下所示:Olson公司在稅務(wù)報(bào)告中使用直線法折舊 折舊年限為建筑物10年、設(shè)備5年。Olson公司的有效所得稅稅率為40%。該特殊合同的預(yù)計(jì)收入為每年$120萬(wàn) 預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出為每年$300 000。在第5年年末 假定土地和建筑物的售價(jià)分別為$800 000和$500 000。進(jìn)一步假設(shè) 設(shè)備的移除成本為$50 000 售價(jià)為$300 000。?Olson公司使用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資分析 則第3期的凈現(xiàn)金流為()。

  • A

    $60 000

  • B

    $860 000

  • C

    $880 000

  • D

    $940 000