公司要求其經理在成本降低10%的情況下,仍然要維持目前的產量水平。盡管知道產品質量可能會受到影響,該經理還是決定把主要的海外工廠轉移到更便宜的勞動力市場。下列哪個預算類型最有可能導致這種行為的發(fā)生?
臨近年底,某政府機構的行政管理者還有巨額的預算剩余金。盡管是不必要的開銷,為了用完整個預算金,該管理者還是決定雇傭一個新員工并購買一個新的投影儀。該預算是哪種類型的預算?
盡管預算過程花費了大量的時間和費用來完成,在年中時公司依然認為其缺乏相關性。下列哪個預算類型將有助于解決這兩個問題?
彩虹公司最近任命瑪格麗特·喬伊斯為財務副總裁,要求她為公司設計一個新的預算系統。喬伊斯將公司年度預算改為每月的預算,喬伊斯為每個部門準備了月度預算并且要求經理提交實際與預算相比較的月度報告,以下是部門A提交的月度報告樣本。
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這個月度預算是自上而下實施的,產生了一些具體問題。以下是產生問題的原因,除了:
持續(xù)(滾動)預算:
下列哪一個不是作業(yè)預算的優(yōu)勢?
關于預算制度,下列哪個陳述是正確的?
下列哪項可能是使用項目預算的缺點?
關于作業(yè)預算法(ABB)下列哪項陳述是正確的?
公司要在資源消耗和產出之間建立清晰的聯系,并認為最好用機器小時來衡量某一生產過程,而用生產準備數來衡量另一個生產過程。以下哪種制度會允許這樣的選擇?