2019中級經(jīng)濟(jì)師工商管理重點(diǎn):第七章(3)

2019-04-10 19:18:49        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

  第三節(jié) 薪酬管理

  【知識點(diǎn)】薪酬的概念、構(gòu)成與功能

  【考點(diǎn)】薪酬的概念與構(gòu)成 (掌握)

  薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入。

基本薪酬

企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬

激勵薪酬

企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬

間接薪酬

企業(yè)給員工提供的各種福利。
與基本薪酬和激勵薪酬不同,間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系,往往都具有普遍性,通俗地講就是“人人都有份

  【考點(diǎn)】薪酬的功能(掌握)

  薪酬的功能可以從員工、企業(yè)和社會三方面進(jìn)行考察:

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  1.薪酬對員工的功能

  (1)保障功能

  (2)激勵功能

  (3)調(diào)節(jié)功能

  2.薪酬對企業(yè)的功能

  (1)增值功能

  從企業(yè)投資活動的角度考察,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。

  (2)改善用人活動功效的功能

  (3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能

  (4)促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能

  3.薪酬對社會的功能

  薪酬水平的高低會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,也會影響到人民的生活質(zhì)量,還會影響到社會的穩(wěn)定等。另外,薪酬也調(diào)節(jié)人們擇業(yè)和就業(yè)的流向。

  【知識點(diǎn)】薪酬管理的含義及其影響因素

  【考點(diǎn)】薪酬管理的含義

  薪酬管理是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響,確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。

  【考點(diǎn)】影響薪酬管理的主要因素

企業(yè)外部因素

法律法規(guī)

物價水平

勞動力市場的狀況

其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r

企業(yè)內(nèi)部因素

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)的發(fā)展階段

企業(yè)的財務(wù)狀況

員工個人因素

員工所處的職位

員工的績效表現(xiàn)

員工的工作年限

  【知識點(diǎn)】基本薪酬設(shè)計(jì) (掌握)

  【考點(diǎn)】基本薪酬設(shè)計(jì)的前提

  薪酬調(diào)查和職位等級的建立成為企業(yè)基本薪酬設(shè)計(jì)的前提。

  (1)薪酬調(diào)查的實(shí)施

  實(shí)施薪酬調(diào)查大體上包括以下步驟:

①選擇需要調(diào)查的職位

——

②確定調(diào)查的范圍

——

③確定調(diào)查的項(xiàng)目

薪酬調(diào)查的項(xiàng)目應(yīng)該既包括基本薪酬,又包括激勵薪酬和福利

④進(jìn)行實(shí)際調(diào)查

——

⑤調(diào)查結(jié)果的分析

——

  (2)薪酬等級的建立。

  為了建立薪酬等級,首先需要將職位劃分成不同的等級,劃分的依據(jù)是職位評價的結(jié)果。每一等級中的職位,其職位評價的結(jié)果應(yīng)當(dāng)接近或類似。

  職位等級確定以后,接著就要確定各個等級的薪酬區(qū)間。

  薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度,它反映了同一薪酬等級內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對差距。

  確定薪酬區(qū)間時,首先要確定薪酬區(qū)間的中值,某一等級的薪酬區(qū)間中值是由處于該等級中間位置的職位的薪酬水平?jīng)Q定的。區(qū)間中值確定以后,還要確定區(qū)間的最高值和最低值。

  最高值=區(qū)間中值×(1+薪酬浮動率)

  最低值=區(qū)間中值×(1-薪酬浮動率)

  薪酬浮動率指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。

  一般來說,確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素:企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。

  【例題·多選題】影響企業(yè)薪酬管理的企業(yè)內(nèi)部因素有( )。

  A.勞動力市場狀況

  B.員工所處的職位

  C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

  D.員工的工作年限

  E.企業(yè)的財務(wù)狀況

  『正確答案』CE

  『答案解析』選項(xiàng)A屬于影響企業(yè)薪酬管理的企業(yè)外部因素。選項(xiàng)BD屬于影響企業(yè)薪酬管理的員工個人因素。

  【例題·單選題】(2016)企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )。

  A.公平原則

  B.合法原則

  C.激勵原則

  D.量力而行原則

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。

  【例題·多選題】(2017)企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有( )。

  A.本企業(yè)的薪酬支付能力

  B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

  D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

  E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

  『正確答案』ACDE

  『答案解析』薪酬浮動率指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。一般來說,確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素:企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。


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