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【簡答題】

簡要分析北京凌輝重工面臨的風(fēng)險種類。

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考點:企業(yè)面對的風(fēng)險種類

北京凌輝重工面臨的風(fēng)險有:

①政治風(fēng)險:“北京采取多項措施,不斷強化工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理等工作,進一步規(guī)范建筑行業(yè)管理。”

②法律風(fēng)險:“北京凌輝重工在承攬碧桂園高端小區(qū)建設(shè)項目時,將項目的主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給了甲公司,違反了《建筑法》第29條規(guī)定,處以停業(yè)整頓,并降低房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)?!?/p>

③操作風(fēng)險:“北京凌輝重工自成立以來共發(fā)生人員事故30起,大部分是由于員工安全意識薄弱,操作失誤造成的。”

多做幾道

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【簡答題】

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》,分析愛寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號嬰兒車在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險。

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【簡答題】

針對上述事件,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制的控制環(huán)境方面提出哪些改進措施。

評價內(nèi)部審計經(jīng)理就以上事件進行通報的恰當(dāng)性,并簡要說明審計委員會與內(nèi)部審計相關(guān)的職能范圍和責(zé)任。

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【簡答題】

依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》,簡要分析MT公司在合同訂立環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)部控制缺陷。

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【簡答題】

說明企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的問題。

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