根據(jù)控制系統(tǒng)內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施,是依(? )原則建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。
- A
分層次規(guī)劃原則
- B
目標分解原則
- C
質量責任制原則
- D
系統(tǒng)有效性原則
根據(jù)控制系統(tǒng)內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施,是依(? )原則建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。
分層次規(guī)劃原則
目標分解原則
質量責任制原則
系統(tǒng)有效性原則
目標分解原則:項目質量控制系統(tǒng)總目標的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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