項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是(? )。
- A
收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
- B
目標(biāo)調(diào)整
- C
將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
- D
目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是(? )。
收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
目標(biāo)調(diào)整
將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序
(1)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:
將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:
1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;
2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;
3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整.,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是(?。?。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計(jì)技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門戶
MS Project
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