建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該(? )。
- A
逐層細化???
- B
由項目工程師確定
- C
一成不變???
- D
發(fā)生設計變更即需要修改
建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該(? )。
逐層細化???
由項目工程師確定
一成不變???
發(fā)生設計變更即需要修改
工作流程圖應視需要逐層細化,如投資控制工作流程可細化為初步設計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。 業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是( )。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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