根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017,項目經理的職責包括(? )。
- A
參與項目招標
- B
決定授權范圍內的項目資源使用
- C
配合組織完善善缺陷責任期的相關工作
- D
對項目目標進行系統(tǒng)管理
- E
組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱
根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017,項目經理的職責包括(? )。
參與項目招標
決定授權范圍內的項目資源使用
配合組織完善善缺陷責任期的相關工作
對項目目標進行系統(tǒng)管理
組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱
項目管理機構負責人的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017)
(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責。
(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責。
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理。
(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協(xié)調工作。
(5)對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理。
(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監(jiān)控。
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織無限進輸并組織實施。
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。
(9)組織或參與評價項目管理績效。
(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與
工程竣工驗收。
(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作。
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14)配合組織完善善缺陷責任期的相關工作。
AB屬于項目管理機構負責人的權限。
多做幾道
在建設工程項目施工過程中,施工機具使用費的索賠款項包括( )。*
因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
因機械故障停工維修而導致的窩工費
非承包商責任導致功效降低增加的機械使用費
由于完成額外工作增加的機械使用費E 因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費
關于建設工程反索賠的說法,正確的有( )。
反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求
反索賠是雙向的
工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一
審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一
調查分析并確定索賠事件的原因和責任,是反索賠的工作內容之一
在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有( )。
保證金
由保險公司開其的履約擔保書
房屋抵押他項極證
商業(yè)銀行開其的擔保證明
有價證券
關于合同談判中工期和維修期的說法,正確的有( )。 *
對于具有較多單項工程的建設項目工程,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收
由于工程變更原因對工期產生不利影響時,應該給予承包人要求合理延長工期的權利
承包人只應該承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產生的缺陷
承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金(力爭使用)
業(yè)主和承包人應當根據項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當的開工時間
工程項目施工過程中發(fā)生索賠事項,其索賠費用的計算方法有( )等。
實際費用法
總費用法
利潤補償法
.綜合單價法
修正的總費用法
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