題目

簡家公司是一家食品企業(yè),為了應(yīng)對即將到來的中秋節(jié),公司提前采購了原材料,加工成月餅,預(yù)備等合作方下訂單后立即發(fā)貨。該公司的生產(chǎn)屬于哪種模式?(? ? )

A

準時生產(chǎn)系統(tǒng)

B

庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C

資源訂單式生產(chǎn)

D

訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

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生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

? ? ? ?選項A不符合題意,準時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準地滿足客戶在時間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求,而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程,該生產(chǎn)方法特點為零庫存;

? ? ? ?選項B符合題意,庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)是指許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。本題中簡家公司為了應(yīng)對中秋節(jié)的月餅需求而提前準備月餅,屬于庫存生產(chǎn)式生產(chǎn);

? ? ? ?選項C不符合題意,資源訂單式生產(chǎn)是指當需求不確定時,企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù);

? ? ? ?選項D不符合題意,訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)是指企業(yè)對未來需求的上漲非常有信心,從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨,但企業(yè)會在實際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。

? ? ? ?綜上,本題應(yīng)選B。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。

  • A

    法律風險

  • B

    操作風險

  • C

    財務(wù)風險

  • D

    政治風險

在管理風險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風險進行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風險進行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風險理財主要針對可控的風險

  • C

    風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。

  • A

    風險補償

  • B

    風險規(guī)避

  • C

    風險轉(zhuǎn)移

  • D

    風險控制

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